早會主要講的內(nèi)容列下：

一、問候（1分鐘） 目的：注意力集中。

二、推出昨天最佳員工分享經(jīng)驗（3分鐘）

內(nèi)容：最佳員工經(jīng)驗分享

目的：

1、讓其他學員學習到身邊人成功的經(jīng)驗。

2、讓最佳學員感受公司對他的重視。

三、觀念分享（3分鐘）

內(nèi)容：結合昨日總結反映的問題，給予相應的觀念。

四、工作安排（3分鐘）

目的：

讓他們能清楚自己每天應該做什么。

五、自我激勵（2分鐘）

目的：

提升精神面貌，以高昂的心態(tài)，面對一天的工作。早會就是在每個工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡短會議。

早會集全日的管理于10-20分鐘之內(nèi)，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學習文化，建立相互檢查、監(jiān)督考核機制，聚焦公司品牌文化引導企業(yè)行為， 提高核心競爭力。

早會對于一個銷售團隊來說相當重要，個人認為早會三點：

1、前一日工作總結匯報（因為我們銷售公司是要結果的公司）；

2、今日工作計劃及完成時間（我們銷售公司是要有目標和效率的地方）；

3、團隊口號（一個團隊及公司的誓詞等鼓舞銷售）。銷售團隊開會少批評多鼓勵。

拓展解答：

1、頭一天發(fā)會議通知 ；

2、將會議議題事先征集好，讓與會人員都清楚；

3、解決重點問題，非重要但需要花時間的議題另議；

4、落實的問題要指派的人頭，不能停留在口頭；

5、會議不要超過30分鐘。

第一環(huán)節(jié)，敬業(yè)時間。是大家一展精氣神的時候，拉開嗓子問好，是營銷員新的一天展業(yè)的開始。

第二環(huán)節(jié)，動感晨操。讓全身動起來，喚醒沉睡的細胞，讓全身充滿活力，一曲小蘋果或者最炫民族風很好的。

第三環(huán)節(jié)，喜訊播報。保險公司都會有方案宣導，誰誰誰出業(yè)績了，達到任務目標了，都是在這個時刻長臉了。

第四環(huán)節(jié)，心得分享。精英分享成功的喜悅，成功的技巧。

第五環(huán)節(jié)，資訊發(fā)布。這是職場經(jīng)理給業(yè)務員帶來最新最前沿的新聞知識。

第六環(huán)節(jié)，專題時間。這是職場經(jīng)理給業(yè)務員傳授保險知識。

第七環(huán)節(jié)，工作聯(lián)系。一般是發(fā)布下一階段的工作計劃，讓每個人心系目標。

第八環(huán)節(jié)，群體激勵。這是領導發(fā)表訓勉的時候，讓做得好的繼續(xù)維持，做得差的繼續(xù)努力，不拋棄不放棄才是王道。

早會內(nèi)容，大致如下：

1.每日工作的計劃

2.各種資料的建立

3.增員對象與主顧名單的建立與填寫

4.各種短時間的教育與訓練

5.室內(nèi)輔導

6.士氣的鼓舞

7.公司政令的宣導

8.出缺勤的管理

美發(fā)早會內(nèi)容如下：

1、昨天的業(yè)績和總結；

2、昨天員工的表現(xiàn)；

3.、今天需要改正和發(fā)揚的；

4、技術提高問題；

5、服務禮貌問題。

目的意義

1．早會提供了指導工作和每日培訓的環(huán)境。利用早會，可以進行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平，同時可以進行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。

2． 早會可以促進達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質(zhì)。

3． 通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質(zhì)異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經(jīng)驗、改正缺失。