責(zé)任會計是在分權(quán)管理條件下，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位，并對它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績評價的一整套會計制度。責(zé)任會計是以往的各種會計管理制度的發(fā)展。

以前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制沒有明確直接與會計的關(guān)系，沒有和會計相結(jié)合，而責(zé)任會計則是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會計結(jié)合起來，從實(shí)踐和理論上都得出明確的概念，成為會計工作的一個領(lǐng)域—一經(jīng)濟(jì)責(zé)任會計。具體說：就是在企業(yè)內(nèi)部除了要算產(chǎn)品財務(wù)賬以外，還要按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)，明確責(zé)任指標(biāo)(包括資金、成本費(fèi)用、利潤)，以各責(zé)任單位為主體(對象)按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督、實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算的會計管理制度。

責(zé)任會計的基本原則責(zé)任會計體現(xiàn)以下三個基本原則。

責(zé)任原則要確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，使企業(yè)內(nèi)部的各個單位都有定量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)(資金、成本費(fèi)用、利潤)，企業(yè)的總指標(biāo)都能分解落實(shí)到責(zé)任單位。

定價結(jié)算原則按一定價格，分各個責(zé)任單位進(jìn)行核算，包括各單位之間往來結(jié)算和各責(zé)任單位的責(zé)任指標(biāo)完成情況的核算。

利益原則對各責(zé)任單位指標(biāo)完成情況要進(jìn)行考核，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎罰。這三個基本原則也就是實(shí)際工作中的事先確定目標(biāo)、事中核算監(jiān)督、事后考核獎罰三個環(huán)節(jié)。實(shí)施責(zé)任會計的基礎(chǔ)和條件實(shí)施責(zé)任會計的基礎(chǔ)和條件，主要包括以下幾個方面：

(1)各個責(zé)任中心具有明確的責(zé)、權(quán)范圍，要為他們在企業(yè)授予的權(quán)力范圍內(nèi)獨(dú)立自主地履行職責(zé)提供必要的條件；

關(guān)于這個問題，小編為大家整理為以下幾點(diǎn)：

1、實(shí)行責(zé)任會計報告制度后，各經(jīng)營單位須繼續(xù)按計財中心有關(guān)規(guī)定，按時報送未進(jìn)行責(zé)任會計調(diào)整前的財務(wù)會計報表。

2、各公司、中心室財務(wù)部和計財中心核算部于次月11日前將本部門按責(zé)任會計辦法核算后的經(jīng)營情況，以責(zé)任會計分析報告的形式報送計財中心財務(wù)管理部。

3、計財中心根據(jù)各責(zé)任單位每月報送的責(zé)任會計分析報告，在綜合考慮國家及行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，于每月15日和下季度首月15日前向公司領(lǐng)導(dǎo)上報上月和上季度分析報告。

4、對于出現(xiàn)責(zé)任會計賬戶不健全、責(zé)任會計核算不完整的，參照公司相關(guān)制度，對該部門財務(wù)負(fù)責(zé)人給予不低于2000元的罰款。

5、對于沒有按要求準(zhǔn)確進(jìn)行責(zé)任會計核算，且嚴(yán)重影響了責(zé)任考核結(jié)果的，參照公司OEC財務(wù)管理閘口指標(biāo)體系的有關(guān)規(guī)定，對該部門財務(wù)負(fù)責(zé)人給予不低于年薪2%的罰款。

關(guān)于責(zé)任會計的職能，目前理論界的歸納有多種，如計劃、控制、反映、考核、調(diào)節(jié)等等，但是對責(zé)任會計的激勵職能則很少提及，通常都把激勵作為責(zé)任會計實(shí)施中應(yīng)貫徹的原則。實(shí)際上，責(zé)任會計本身就具有很強(qiáng)的激勵作用。責(zé)任會計將現(xiàn)代行為科學(xué)引入到會計管理中來，按照行為科學(xué)確立的原理和方法來實(shí)施會計管理，引導(dǎo)和激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮主觀能動作用，爭取實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，責(zé)任會計無論是其機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織劃分還是操作方法無不遵循著行為科學(xué)的激勵理論，履行著激勵的職能。責(zé)任會計的激勵作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)內(nèi)在激勵。根據(jù)現(xiàn)代行為科學(xué)的觀念，工作本身的興趣、價值、挑戰(zhàn)性和工作者的責(zé)任感及成就感是更直接的激勵，可以激發(fā)人們內(nèi)在的積極性，因而稱之為內(nèi)在激勵，運(yùn)用內(nèi)在激勵能得到更強(qiáng)的動力。責(zé)任會計根據(jù)責(zé)權(quán)范圍的不同，將企業(yè)內(nèi)部各級單位劃分為不同性質(zhì)的責(zé)任中心。一方面，通過劃清責(zé)任來避免責(zé)任中心之間相互扯皮、推卸責(zé)任的現(xiàn)象，給他們造成壓力感、責(zé)任感，促使其盡職盡責(zé);另一方面，通過決策授權(quán)給責(zé)任中心的管理人員創(chuàng)造發(fā)揮其才干的機(jī)會，使其工作本身產(chǎn)生挑戰(zhàn)性、趣味性，因而能激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，即使他們的自身價值得到體現(xiàn)，又能為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

責(zé)任會計的作用是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，真實(shí)客觀地評價公司內(nèi)部各成員單位的經(jīng)濟(jì)效益，在統(tǒng)一的會計原則下，通過對財務(wù)會計核算調(diào)整，為各單位的績效考核提供準(zhǔn)確的報告依據(jù)。各單位每期財務(wù)分析報告須以責(zé)任會計報表為報告依據(jù)。

責(zé)任會計的原則：

收益與費(fèi)用(成本)配比的原則

在財務(wù)核算基礎(chǔ)上，責(zé)任會計按照收益與費(fèi)用(成本)配比原則進(jìn)行會計調(diào)整，對于不屬于當(dāng)期的費(fèi)用與成本進(jìn)行扣減，對于應(yīng)在當(dāng)期反映而未反映的費(fèi)用與成本進(jìn)行調(diào)增處理，以客觀反映經(jīng)營單位收入與支出的正確配比，并在確定收益時，嚴(yán)格鑒定收益與費(fèi)用的對應(yīng)關(guān)系，對于沒有與費(fèi)用成本對應(yīng)關(guān)系的收益進(jìn)行客觀的調(diào)整。

可控性原則

指各經(jīng)營單位對其職權(quán)范圍內(nèi)可以控制的經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)營成果負(fù)責(zé)，對于各單位非控制范圍內(nèi)產(chǎn)生的收益與費(fèi)用(或是不屬于各單位通過經(jīng)營產(chǎn)生的收益與費(fèi)用)，通過合理的會計調(diào)整，及剔除總公司給予的各種補(bǔ)貼，以真實(shí)反映其經(jīng)營效果。