青年員工是企業(yè)改革和發(fā)展的重要力量，在日趨以科技為主體的鐵路行業(yè)構(gòu)建中，青年員工更是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益提升的攻堅(jiān)力量。我們應(yīng)當(dāng)重視這支生力軍，充分發(fā)揮青年員工的潛能，堅(jiān)持青年員工思想動(dòng)態(tài)分析，掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)，把握青年員工關(guān)心焦點(diǎn)，及時(shí)理清青年員工思想情緒，從而切實(shí)提高青年員工的工作積極性。那么具體應(yīng)該如何調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性呢?不妨來(lái)和佰佰安全網(wǎng)小編來(lái)一起看看這方面的職場(chǎng)心態(tài)小知識(shí)吧，一起來(lái)了解下職場(chǎng)中需要哪些積極心態(tài)。

首先，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)青年員工思想分析，重視對(duì)青年員工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng)，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，從而科學(xué)地、創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)方式，充分調(diào)動(dòng)青年員工工作的積極性和主動(dòng)性，開(kāi)發(fā)他們的潛力，以便更加積極主動(dòng)地工作。

當(dāng)前青年員工的特點(diǎn)是：他們有文化、有理想、有目標(biāo)、有追求，自主意識(shí)比較強(qiáng)，都渴望獲得成功，獲得社會(huì)的認(rèn)可，他們迫切希望通過(guò)自身努力，改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;他們思想活躍、個(gè)性突出，有魄力、有沖勁，還具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神;他們擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，還具有一定的社交能力。

同時(shí)，由于社會(huì)環(huán)境的影響以及自身思想意識(shí)的懈怠，他們身上還不同程度地存在者許多問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)在：脫離實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)、妄自菲薄、缺乏主人公精神和必備的工作責(zé)任感，從而導(dǎo)致了“大事做不來(lái)，小事做不了”的現(xiàn)象，在實(shí)際工作中缺乏實(shí)干精神，缺乏吃苦耐勞的高尚品德;思想單純，方法簡(jiǎn)單，遇事欠思考和穩(wěn)重，自我意識(shí)強(qiáng)，臆測(cè)行事，缺乏責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局觀念。

提高青年員工的工作積極性，我們應(yīng)當(dāng)從鐵路企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合我們單位的實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)清當(dāng)前鐵路行業(yè)的環(huán)境與形勢(shì)，為青年員工營(yíng)造一個(gè)和諧、健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展的工作和生活環(huán)境，搭建一個(gè)成長(zhǎng)成才的發(fā)展平臺(tái)。

我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工思想政治教育。由于每個(gè)青年員工的家庭環(huán)境、成長(zhǎng)條件、文化程度和性格特征等都存在著差異，因此對(duì)青年員工進(jìn)行思想政治教育，就要堅(jiān)持以教育引導(dǎo)為主，因材施教，做到因人而異，針對(duì)性教育，處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人和集體的關(guān)系。

其次，我們應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義宣傳，深入進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，激發(fā)廣大青年員工的愛(ài)國(guó)熱情，并將之轉(zhuǎn)化為工作的積極性和主動(dòng)性。充分發(fā)揮青年員工中黨員的先鋒模范帶頭作用，積極宣傳黨組織的先進(jìn)性和優(yōu)越性，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和骨干隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，為青年員工做好入黨程序的宣傳和介紹，積極創(chuàng)造入黨條件，鼓舞更多的青年員工加入到黨組織中來(lái)，從而發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步引領(lǐng)青年員工，做好青年員工的向?qū)?，提高他們的工作積極性。

再者，堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷。定期對(duì)青年員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題講座，組織青年員工進(jìn)行崗位技能學(xué)習(xí)，定期考核，樹(shù)立榜樣，進(jìn)行評(píng)比，增強(qiáng)青年員工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技能，提升青年員工的綜合素質(zhì)。在青年員工中提高他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者優(yōu)先，再在青年員工隊(duì)伍中完善一種良性的友好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為青年員工的成長(zhǎng)成才、又好又快發(fā)展，建立人性化的管理制度和培養(yǎng)計(jì)劃，體現(xiàn)單位對(duì)青年員工發(fā)展的關(guān)懷和重視。

最后，我們對(duì)青年員工應(yīng)該采取合理的激勵(lì)辦法。對(duì)青年員工的激勵(lì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、關(guān)懷激勵(lì)，通過(guò)對(duì)青年員工的關(guān)心和幫助，舒緩他們的工作壓力和生活壓力，激發(fā)他們高度的責(zé)任感和工作積極性，使其產(chǎn)生歸屬感和親切感；

二、支持激勵(lì)，尊重青年員工的首創(chuàng)精神和創(chuàng)新意識(shí)，積極為青年員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，取得其信任，使其產(chǎn)生友誼感和自豪感；

三、信任激勵(lì)，對(duì)青年員工充分信任，了解他們的能力和長(zhǎng)處，為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，提供各種平臺(tái)，“用其所長(zhǎng)，避其所短”，使青年員工充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，使其產(chǎn)生成就感和自信感。

定期對(duì)青年員工做出的工作成績(jī)予以肯定，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，健全完善平等公平的晉升體制。激發(fā)青年員工的心理動(dòng)機(jī)，喚起他們對(duì)工作的高度責(zé)任感，激起青年員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，從而在鐵路建設(shè)中充分發(fā)揮他們的智慧與潛能。

以上就是小編今天為大家分享的相關(guān)知識(shí)，希望這些知識(shí)能夠給與朋友們更多的啟發(fā)!

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