安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。那么生產(chǎn)安全合理化建議有哪些呢?下面小編來為您介紹一下。
安全生產(chǎn)是國家的一-項長期基本國策,是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn),促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。那么生產(chǎn)安全合理化建議有哪些呢?一起來學習一下吧。
一、認真落實安全生產(chǎn)職責制,個性是安全第一職責人制。安全生產(chǎn)職責制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,首先務(wù)必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)職責,并按職責和要求追究事故職責。
二、加強安全技術(shù)教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合。
并與激勵機制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,構(gòu)成團結(jié)友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
以上就是有關(guān)生產(chǎn)安全合理化建議這方面小常識的介紹,希望可以對你有幫助。科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,才能達到長治久安的目的。
責任編輯:陳淼琪
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