雖然企業(yè)雇傭殘疾職工會有一定的優(yōu)惠待遇，但是多數(shù)企業(yè)單位在員工招聘的時候并不愿意雇傭殘疾職工，當(dāng)然這其中的原因有很多，下面來跟著小編一起看看企業(yè)不想用殘疾職工的原因有哪些吧！

首先，人言可畏，企業(yè)是想錄用殘疾人的，但是怕背上利用殘疾人賺錢的罵名。殘疾人屬于弱勢群體，國家對于使用殘疾人會有一些優(yōu)惠的政策，例如殘保金的減免等。作為企業(yè)來說，當(dāng)然希望少支出多收入，但是還有一種思想會給企業(yè)產(chǎn)生困擾，那就是好好的一個企業(yè)為什么用殘疾人呢？肯定想從殘疾人身上得到好處，為了避免不好聽的名聲，索性就不用殘疾人了。

其次，認(rèn)為殘疾人蠻橫不講理，社會上不正確的對于殘疾人的錯誤觀念影響企業(yè)招聘殘疾人。一說到殘疾人，馬上就會聯(lián)想到耍潑無賴，認(rèn)為殘疾人或者殘疾人群體非常難搞，害怕得罪殘疾人后了，后果很嚴(yán)重。以前也確實存在極少部分殘疾人遇到糾紛就興師動眾大吵大鬧的現(xiàn)象，但比例非常之低，只不過被一兩件不好的事情放大了許多倍。就好比地域的歧視一樣，一個人有問題，一個地方都受到影響，明顯的有失偏頗。

第三、對殘疾人的工作能力不信任，認(rèn)為殘疾人身體不好，文化低，工作能力欠缺不會對企業(yè)有什么大用。實際上國家放開對殘疾人的教育之門后，越來越多的殘疾人進(jìn)入學(xué)校接受了良好的教育。有的殘疾人盡管沒有很高的文化，但是對工作機(jī)會異常珍惜，再學(xué)習(xí)的欲望強(qiáng)烈，因為工作的難得，許多殘疾人會更努力更拼命，工作能力反而超強(qiáng)，這樣的殘疾人比比皆是。

第四，社會上總是流傳著殘疾人很脆弱，精神敏感，說話要千小心萬小心的。應(yīng)該承認(rèn)，殘疾人群體中確實存在這樣的人，但是更多的殘疾人堅強(qiáng)堅韌。許多的殘疾人從小到大就是經(jīng)歷無數(shù)挫折，百煉成鋼。企業(yè)對其他人怎么樣嚴(yán)格，對殘疾人可以同樣嚴(yán)格，進(jìn)入職場，就不分殘健。不要擔(dān)心殘疾人的玻璃心，做對了要表揚(yáng)，錯了就可以批評，健全人受得了，殘疾人一樣受得了。

第五，有企業(yè)會認(rèn)為殘疾人可塑性不強(qiáng)，定崗后再換崗很難。企業(yè)用一個人，肯定希望能最大化的利用，如果用了殘疾人后，會有許多的局限。同樣用一個財務(wù)，還可以接接電話，還可以外勤，如果用殘疾人就可能只能做財務(wù)或者只能接電話。如果企業(yè)產(chǎn)生變化需要對員工進(jìn)行工作調(diào)整，其他人可能很容易安排，而殘疾人處理起來，難度會加大。所以用同樣的工資，請一個健全人會顯得更好。

第六，錄用殘疾人之后，很多方面都要跟上，包括企業(yè)健全員工和殘疾人的磨合，還是企業(yè)的無障礙設(shè)施建設(shè)等等。用一名聾人，可能溝通存在障礙，用一名肢體殘疾人可能要建設(shè)坡道還有無障礙廁所等無障礙設(shè)施。有的企業(yè)怕麻煩，一想到后續(xù)還有那么多的事情后，索性就不用殘疾人了。

通過上述的介紹，我們可以了解到企業(yè)不想雇傭殘疾職工的原因，一般是怕?lián)缓玫拿?、對殘疾人的工作能力不信任、怕殘疾人事情多等等，因此?dǎo)致很多企業(yè)在招聘時更愿意選擇優(yōu)秀出眾的員工。

責(zé)任編輯:李超群