近年來，隨著移動設(shè)備的普及以及支付形式的多樣化，手機支付如雨后破竹迅速占領(lǐng)支付市場。但伴隨而來的手機支付行業(yè)的配套機制多方缺口，風(fēng)險猶存。佰佰小編帶您一起來看看有哪些缺口吧！

一、手機支付存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。

多種標(biāo)準(zhǔn)并存給手機支付大規(guī)模應(yīng)用帶來了障礙，不僅增加了相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)之間互聯(lián)互通的成本，還使得產(chǎn)業(yè)鏈上的手機、芯片等相關(guān)廠商產(chǎn)生了一定的觀望態(tài)度，從而制約了整個手機支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有統(tǒng)一手機支付的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能避免相關(guān)部門的重復(fù)投資，引導(dǎo)更多的機構(gòu)進入支付市場，增強支付服務(wù)市場競爭，實現(xiàn)資源的充分利用和有效配置。

二、手機支付領(lǐng)域的合作機制待協(xié)調(diào)

手機支付產(chǎn)業(yè)鏈由移動運營商、銀行機構(gòu)、第三方支付機構(gòu)、用戶、商家等多個層次主體組成。產(chǎn)業(yè)鏈中存在多個可能占據(jù)主導(dǎo)地位的參與主體，各主體有著各自的利益考量，都希望自己主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)。目前，手機支付產(chǎn)品的開發(fā)處于各自牽頭推進階段。中國銀聯(lián)積極推進使用其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的非接觸式POS機刷卡終端，2012年數(shù)量已突破100萬臺。而在發(fā)卡端，處于近場支付產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)出現(xiàn)了各自結(jié)成合作陣營多頭推進的局面。例如，有的銀行與銀聯(lián)合作，有的銀行與手機廠商合作，還有銀行與通訊運營商合作，而銀聯(lián)還與手機廠家進行合作。手機支付產(chǎn)業(yè)鏈中的各方為了各自利益，競爭多于合作，未形成如同銀行卡“規(guī)則聯(lián)合制定、業(yè)務(wù)聯(lián)合推廣、秩序聯(lián)合規(guī)范”的聯(lián)網(wǎng)通用體制優(yōu)勢，未形成規(guī)模化、集約化發(fā)展的局面，影響了手機支付業(yè)務(wù)的發(fā)展。這迫切需要監(jiān)管部門發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，推動手機支付產(chǎn)業(yè)鏈各方的緊密合作。

三、手機支付基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)有待完善

目前，我國還缺乏完備的硬件配套設(shè)施，包括可信服務(wù)管理平臺、清算結(jié)算系統(tǒng)、轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、密鑰管理系統(tǒng)、CA系統(tǒng)、受理環(huán)境等，為手機支付行業(yè)大規(guī)模發(fā)展提供基于安全模塊的各類應(yīng)用發(fā)行、受理及管理服務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)施的完善將有效降低各支付系統(tǒng)的耦合度，實現(xiàn)跨機構(gòu)轉(zhuǎn)接和系統(tǒng)連接整合，從而使產(chǎn)業(yè)各方集中精力開展產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣及產(chǎn)業(yè)合作，不必擔(dān)心標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)模式對其產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的影響，不必對基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)投資。

手機支付行業(yè)的配套機制是制約手機支付行業(yè)進一步發(fā)展的重要問題，是當(dāng)下應(yīng)集中解決并給與關(guān)注的問題。望各方給與關(guān)注，并為這一問題的解決貢獻力量。

責(zé)任編輯:黃淑蓉