如今很多客運(yùn)公司都會設(shè)置車隊(duì)隊(duì)長這一職位，為進(jìn)一步加強(qiáng)和提按照道路客運(yùn)有關(guān)政策法規(guī)和要求,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，今天小編為大家來講解客運(yùn)車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)。

客運(yùn)車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的運(yùn)營管理工作，積極完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、制定車隊(duì)發(fā)展計劃和各項(xiàng)管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激勵和調(diào)動駕駛員的工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的服務(wù)保障工作。

3、負(fù)責(zé)車輛的日常管理工作，建立和完善車隊(duì)崗位責(zé)任制，按時檢查各種規(guī)章制度及崗位職責(zé)落實(shí)情況。建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機(jī)制，提高駕駛員的技能水平、安全意識和服務(wù)意識。

4、嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，每季度對費(fèi)用支出情況進(jìn)行檢討分析，努力降低營運(yùn)成本。

5、認(rèn)真抓好車隊(duì)的安全教育和車輛維修及日檢、周檢、月檢工作。強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

6、堅(jiān)持原則，獎懲分明，以身作則，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格考核，做到獎罰分明；合理調(diào)度車輛，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，滿足用車需求。

7、強(qiáng)化“用戶至上、真情服務(wù)”的原則。加強(qiáng)與被服務(wù)單位的聯(lián)系，虛心聽取用戶意見，及時協(xié)調(diào)處理日常工作中發(fā)生的問題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，塑造企業(yè)形象。

8、對車輛租賃方負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)督合同的履行、運(yùn)營車輛數(shù)量和質(zhì)量的確認(rèn)、安全防范措施的制訂、服務(wù)質(zhì)量的評價等。

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責(zé)任編輯:陳淼琪