公司團(tuán)建可以說是一種非常不錯促進(jìn)團(tuán)隊合作的方式，同時還是顯示企業(yè)文化特色很不錯的一種方式，存在很重要的意義，對之后的發(fā)展也會帶來好處。下面跟小編一起來看下，公司團(tuán)建有哪些注意事項？

1、合適的時間

公司團(tuán)建是公司活動，所以不建議大家在策劃團(tuán)建時將團(tuán)建時間定在周末或者節(jié)假日占用員工的休息時間。團(tuán)建的時間是決定團(tuán)建選擇什么樣的項目的重要因素，團(tuán)建是半天，1天，還是1天以上。有了明確的團(tuán)建時間，才可以更好的安排團(tuán)建項目和活動。

2、合理的預(yù)算

首先，團(tuán)建是一個公司活動，所以一定不要出現(xiàn)預(yù)算不夠，讓員工自掏腰包的情況。另外就是團(tuán)建費用的多少關(guān)系到可以選擇哪些團(tuán)建項目，如果費用只夠做一個活動，但是一定要去找可以包3-4個項目的，那肯定是有偷工減料，最后的效果肯定不如意。所以，合理的預(yù)算可以有個合理的團(tuán)建，達(dá)到團(tuán)建可以達(dá)到的效果。

3、團(tuán)建項目的難易程度要適中

團(tuán)建的目的是增強(qiáng)員工的凝聚力，所以在策劃團(tuán)建項目時，應(yīng)該先了解員工的接受程度，基于員工的意見選擇團(tuán)建的方式，而不是不逼迫員工做不情愿的拓展。

4、明確的目的地性

現(xiàn)在很多團(tuán)建都是吃喝玩樂，根本達(dá)不到團(tuán)建的效果，所以在組織團(tuán)建的時候就應(yīng)該明確團(tuán)建的目的。團(tuán)建的目的一般有3種：新員工來，通過團(tuán)建讓新員工盡快融進(jìn)團(tuán)隊；年底年中，部分員工思想上有了離開的念頭，挽留員工；如果是高管團(tuán)建，增進(jìn)高管之間的溝通。了解了之后，再計劃團(tuán)建項目。

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責(zé)任編輯:李超群