生產(chǎn)經(jīng)營單位要保障安全經(jīng)費的比例提取，政府要落實監(jiān)管部門的安全經(jīng)費和日常工作經(jīng)費是保證安全監(jiān)管的有力保證。安全投入必須與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施，大家知道安全生產(chǎn)技術措施有哪些嗎？

1 樹立“安全第一” 的思想

安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎就是正確認識安全管理。處理好施工安全和經(jīng)濟效益關系，我們發(fā)現(xiàn)一些單位施工時，有不在乎的態(tài)度，因小洞不補，以致釀成大事故發(fā)生的后果。因此，我們通過開展多種形式的安全宣傳教育活動，提高職工和臨用民工的思想認識，增強政治責任感和社會責任感，增強工程項目經(jīng)理負責抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識。使廣大施工人員深刻認識到，安全問題不單純是一個經(jīng)濟問題，還有著重大的政治影響和社會影響，施工安全問題解決不好，無論對社會還是對單位都會造成不良后果和負效應。沒有安全保障，提高經(jīng)濟效益就只能是一句空話。因此，只有解決思想認識問題，廣大施工人員才能真正樹立安全第一，安全就是效益的思想觀念，從而有效地預防事故的發(fā)生。

2 加強安全組織機構建設

各施工單位安全管理機構要加強自身建設，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領導要關心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強安全機構的組織建設，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務素質好、責任心強的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責、權、利充分落實到位，以充分調動其工作積極性，進一步促進安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

3 堅持“預防為主”，強化各項安全管理措施

首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、安全討論、安全活動、廠報、黑板報的作用，在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩、推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。

使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓進一步升華到“我會安全”的境界，全面強化安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持預防為主，確保防范措施到位加強施工安全管理措施有哪些安全評價師。

一是要強化各項管理措施。

首先，通過單位內(nèi)部小立法，建章立制，如：安全檢查、教育培訓、獎懲制度等，使安全管理工作規(guī)范化、制度化;其次，堅持嚴字當頭，使各項制度真正落實到實處，將安全任務分解落實到每個施工人員，并按時兌現(xiàn)獎懲。

二是強化各項保障措施：

①堅持車輛日常維修和定期保養(yǎng)制度，保障車車狀況完好，嚴格檢查，做到車有故障不放行，尤其是臨用農(nóng)民車輛更要嚴格把關。

②科學調度，合理安排施工作業(yè)，在工地開展健康有益的文化活動，豐富職工業(yè)余文化生活并幫助職工解決工作和生活中的困難，解除他們的后顧之憂。只有這樣施工安全才能得到有效遏制，減少事故機率。

③保障駕駛員情緒穩(wěn)定、身體良好、精力充沛，做到人有情緒不駕車。加強對駕駛員的業(yè)務技術教育和培訓，保障他們技術知識及時得到更新，以適應新的工作要求，做到技術不合格，不準上崗操作。

④對施工人員須進行先培訓后上崗，抓好方方面面的施工環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

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責任編輯:張小付