1、一 次性內(nèi)褲

住酒店最麻煩的就是換洗內(nèi)褲，晾又晾不干，帶也不好帶。

這個(gè)時(shí)候，如果你有一條一次性內(nèi)褲，就可以完美避開(kāi)所有不方便，特別是來(lái)大姨媽，簡(jiǎn)直好用到爆。

雖然是一次性的，但畢竟是貼身衣物，最好選大品牌的，質(zhì)量有保證。

2、 一次性床單被罩

在沒(méi)用一次性床單被套之前，我從來(lái)都是把睡衣扎在睡褲里裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，習(xí)慣埋進(jìn)被子里睡覺(jué)的我簡(jiǎn)直離酒店的被子要多遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)。睡覺(jué)還提心吊膽，心累。

而一次性床單被套，除了要自己套上去比較麻煩以外，真的可以放心睡覺(jué)，并且現(xiàn)在某寶上一次性床單被套都很便宜，十多塊就能買到。

要是擔(dān)心一次性床單被套的材料不放心，可以先在家里水洗一遍。不過(guò)畢竟不是長(zhǎng)期使用的東西，也不用太擔(dān)心啦。

酒店的一次性東西，拿不拿走是個(gè)人的選擇

很多的人看到一些人將酒店準(zhǔn)備的一次性物品拿走，就在網(wǎng)絡(luò)上說(shuō)這些人素質(zhì)低下，或者是用自己的眼光來(lái)評(píng)判他人。其實(shí)酒店的一次性物品拿不拿走，只是個(gè)人的選擇，并沒(méi)有涉及到個(gè)人素質(zhì)層面。所以，希望大家都能夠尊重彼此的選擇。

酒店的一次性東西是可以拿走的

一般來(lái)說(shuō)，酒店所準(zhǔn)備的一次性物品，就是為了給入住酒店的旅客準(zhǔn)備的。所以這些一次性物品價(jià)格基本上也是包含在了旅客的房費(fèi)價(jià)格里面。按照這樣的說(shuō)法，這些酒店的一次性物品就是歸旅客所有，所以旅客是可以拿走酒店的一次性的東西的。

不過(guò)為了環(huán)保，盡量少使用一次性物品

現(xiàn)階段全球氣候變暖，全球極端氣候也在不斷的增加，全球很多的地方不是發(fā)生洪澇災(zāi)害，就是發(fā)生非常嚴(yán)重的干旱，有的地方還會(huì)發(fā)生長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的火災(zāi)，這都和全球氣候變化有著密切的聯(lián)系。所以，為了環(huán)保，作為個(gè)人應(yīng)該盡量少使用一次性的物品。

酒店是一個(gè)大眾性的場(chǎng)所，人們?cè)诰频赀^(guò)夜的時(shí)候很擔(dān)心染上什么感染性的疾病，酒店一次性用品的提供則完全消除了人們這方面的擔(dān)心。酒店一次性用品的配置方便了在酒店過(guò)夜的客人，他們不需要再為一些洗漱用品傷腦筋了。酒店一次性用品既方便了我們的生活同時(shí)又污染了環(huán)境，看來(lái)酒店一次性用品是既有好的一面又有不利的一面。

賓館酒店提供的一次性日用品為旅客帶來(lái)方便的同時(shí)，驚人浪費(fèi)已經(jīng)成為大家有目共睹的事實(shí)，牙膏、香皂是酒店里浪費(fèi)最嚴(yán)重的一次性物品。尤其是一次性香皂，一塊大約25克，客人入住一天一般只使用四分之一左右，剩下的就連同包裝一起扔掉了，第二天再換新的，牙膏、沐浴露等也是如此。

這不僅造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，而且對(duì)其焚燒或者填埋都會(huì)造成新的污染源，加重了環(huán)境污染治理的壓力。對(duì)資源的充分利用和環(huán)境保護(hù)有很大的負(fù)面影響，所以，降低一次性用品的更換頻率、減少一次性用品的提供種類、朝著環(huán)保的方向去努力已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。

酒店洗漱用品常常就包括了這么多的東西，一次性的牙刷、牙膏、剃須刀，還有小瓶的洗發(fā)水、沐浴露和洗面奶。如果我們是自帶的洗漱用品，這些也是可以不用然后帶走的。

在很多的高檔酒店里面，就會(huì)有這樣的精油提供，而且都是名牌的精油產(chǎn)品。好的酒店，提供的配套服務(wù)就相對(duì)更加的完善一些，而且有更好的產(chǎn)品質(zhì)量。

如何正確選購(gòu)酒店一次性用品？

1、 房間數(shù)量，結(jié)合自身入住率推算易耗品使用數(shù)量，在定制產(chǎn)品時(shí)建議按三個(gè)月，半年或一年的用量來(lái)訂貨，正常酒店用品生產(chǎn)會(huì)有一個(gè)周期，品種齊全的話正常需要一個(gè)多月時(shí)間，加上物流運(yùn)輸時(shí)間，所以訂貨至少按三個(gè)月的用量來(lái)訂，期間盤(pán)點(diǎn)好庫(kù)存，其實(shí)補(bǔ)貨，避免造成斷貨現(xiàn)象。（某些產(chǎn)品會(huì)有最低起訂量，具體根據(jù)各個(gè)廠家實(shí)際情況）

1、 明確責(zé)任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級(jí)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進(jìn)行領(lǐng)用。

2、 嚴(yán)格申領(lǐng)制度。各區(qū)域負(fù)責(zé)人領(lǐng)取物品時(shí)必須填寫(xiě)上周各物品各類的余數(shù)，并將本周領(lǐng)取的物品數(shù)量做詳細(xì)登記，簽字確認(rèn)。

3、 按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。每個(gè)工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲(chǔ)量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機(jī)動(dòng)。

4、 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)各棟每月的實(shí)際入住量，統(tǒng)計(jì)各棟實(shí)際使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的標(biāo)準(zhǔn)配備使用量，如超出標(biāo)準(zhǔn)配備的10%將給予處罰。年底時(shí)統(tǒng)計(jì)全年應(yīng)用數(shù)量及實(shí)際使用數(shù)量，節(jié)約下來(lái)的金額抽出10%–15%給員工當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)。