家住杭州江城路的趙先生,習(xí)慣每次花上10元錢,到家附近的快剪理發(fā)店打理自己的頭發(fā)。這種“不染不燙、不洗不吹”,以快著稱的理發(fā)店,也被人們形象地稱為“十元理發(fā)”。
家住杭州江城路的趙先生,習(xí)慣每次花上10元錢,到家附近的快剪理發(fā)店打理自己的頭發(fā)。這種“不染不燙、不洗不吹”,以快著稱的理發(fā)店,也被人們形象地稱為“十元理發(fā)”。
昨天(9月4日),趙先生想去理發(fā),跑到常去的快剪理發(fā)店,結(jié)果吃了一個閉門羹。他打聽了一下,說是這家開在超市里的快剪理發(fā)店,因衛(wèi)生問題被叫停了。
同在昨天,記者向該超市工作人員核實(shí)后得知,這家快剪理發(fā)店已經(jīng)關(guān)門近半個月了。
在杭州,不難發(fā)現(xiàn),不少超市和商場,都有“十元理發(fā)”。
十分鐘就可以剪好頭發(fā),理發(fā)過程中也沒有人前來推銷產(chǎn)品和服務(wù),甚至也不用辦卡,如此“經(jīng)濟(jì)型”的理發(fā)店,2014年落地杭州市場便受到消費(fèi)者青睞,其后,門店如雨后春筍般林立。
據(jù)不完全統(tǒng)計,以杭產(chǎn)快剪品牌QC house為例,其在杭州已經(jīng)開出近40家門店,其中有20多家門店為直營店。該品牌僅去年一年,便在全國新增了300多家門店。還有其他像“星客多”、“速剪”等品牌的“十元理發(fā)”,也已滲透至杭州市場。
最近,“十元理發(fā)”又因?yàn)樾l(wèi)生問題引發(fā)了社會的關(guān)注。
一方面,門店快速增加;一方面,質(zhì)疑聲漸起?!笆戆l(fā)”由此拉開野蠻生長的序曲?
一家門店只有一位理發(fā)師 每天為70位客人搞定“頭等大事”
趙先生一般一個月理一次發(fā),每次花十元錢就能迅速搞定“頭等大事”,他覺得很省心,對于家門口那家被叫停的“十元理發(fā)”,他覺得很可惜。
浙江快發(fā)科技有限公司旗下QC house品牌在西湖文化廣場開設(shè)了門店,店面位于超市出口處的電梯旁,店里立著一臺機(jī)器,用來手機(jī)掃碼、付錢、取號。理發(fā)師吳記平一邊整理工具,一邊等待客人上門。
通常,一家“十元理發(fā)”門店,有且僅有一位理發(fā)師。吳記平表示,從下午6點(diǎn)到晚上9點(diǎn),是一天里客人較多的時候,算起來,店里每天接待60—70位客人,其中年紀(jì)大的居多,不過客人中有10%為年輕女性,另外,兒童也是“十元理發(fā)”中一支不可忽視的消費(fèi)力量。
品牌快剪連鎖全國招商總監(jiān)章江涌專門做過客戶調(diào)查,根據(jù)他提供的數(shù)據(jù)顯示:“客人以男士為主,女士占到了20%-30%?!?
“十元理發(fā)”不僅經(jīng)濟(jì),還很“智能”。記者在浙江快發(fā)科技有限公司的官方公眾號“快發(fā)”中點(diǎn)擊“購票”,手機(jī)屏幕上立刻顯示出周圍100公里內(nèi)的門店位置信息。浙江快發(fā)科技有限公司CMO劉先生表示,“快發(fā)”的所有QC house門店在公眾號上都有登記,消費(fèi)者可以清晰地看到門店位置,以及目前排隊情況,然后根據(jù)需求在手機(jī)上下單預(yù)約理發(fā)。
從業(yè)17年的理發(fā)師加入“十元理發(fā)” 輕松月入8000元
浙江快發(fā)科技有限公司CMO劉先生表示,最初做十元快剪理發(fā)店是因?yàn)槎麻L的理發(fā)經(jīng)歷,他在平時的理發(fā)過程中,不時有人推銷,剪發(fā)的時間長、價格也高,他內(nèi)心就萌發(fā)了開一家簡簡單單的,而且價格親民的理發(fā)店。
2014年11月,快發(fā)的第一家門店在杭州開業(yè)?!暗谝患业觊_起來后,生意并不好,人們對這樣的理發(fā)店不太信任,甚至有些抵觸的情緒?!眲⑾壬f,“有意思的是,就連理發(fā)師本身也覺得這樣的理發(fā)店‘有點(diǎn)可笑’,當(dāng)時沒有理發(fā)師愿意加入?!?
劉先生說,當(dāng)年和一位超市招商負(fù)責(zé)人談合作,對方直接說,他不看好這個項(xiàng)目,“當(dāng)時他甚至連場地租金也不愿意報價”。
經(jīng)過這幾年的發(fā)展,十元快剪理發(fā)店越來越受人們的歡迎。消費(fèi)者趙先生表示,現(xiàn)在很難找到這么便宜和快速的理發(fā)店了,還不辦卡,而且沒有那些七七八八的推銷。
吳記平則表示,他做了17年的理發(fā)師,以前在理發(fā)店工作的時候,從沒有像現(xiàn)在這樣輕松,因?yàn)椴挥萌ベM(fèi)心思去推銷產(chǎn)品了,“在這里只需要專心理發(fā),理得越多收入越高,算起來每個月收入也有8000元左右”。
“十元理發(fā)”落址首選超市 一家投資6萬余元半年多即可回本
許多人下班后或者飯后散步都會選擇走進(jìn)超市逛一逛,看到理發(fā)店順便理個發(fā)也是“順其自然”。
吳記平表示,有時候排隊等待的人多,人們就會先取了票,逛一逛超市再來理發(fā)。超市顧客與沿街實(shí)體店顧客比起來,似乎更有耐心,更愿意等。
“目前快發(fā)主要布局超市,未來可能會考慮地鐵站、火車站和機(jī)場等。”劉先生說。
劉先生表示,“十元理發(fā)”,單次消費(fèi)較低,需要一定的人流量基數(shù),門店才得以生存。與此同時,并非所有人流量大的地方都適合開“十元理發(fā)”,天時地利人和缺一不可。
僑治理發(fā)白馬店造型師華子對此持相同看法,他認(rèn)為,“十元理發(fā)”收費(fèi)低,若要生存,必須跑量。
也許是蹭著“十元理發(fā)”的熱點(diǎn),許多小型理發(fā)店進(jìn)軍快剪市場。吳記平表示,西湖文化廣場店的月租金在4000元—5000元,由公司承擔(dān)。按照每天60-70位客人計算,刨去租金等因素,公司每月能盈利2500元—3500元。
劉先生同時表示,根據(jù)不同地方的房租,單個門店前期投入在6萬元-8萬元,以每天50位客人計算,經(jīng)營6—8個月即可回本。
找準(zhǔn)需求市場細(xì)分的快剪 打破“慢工出細(xì)活”法則?
劉先生表示,以前理發(fā)店的洗剪吹概念,是有專門的洗發(fā)工、理發(fā)師和發(fā)型師分別負(fù)責(zé)的,而現(xiàn)在由于人工費(fèi)的提升,概念已經(jīng)模糊了。
“十元理發(fā)”只有剪發(fā)服務(wù),也沒有洗發(fā)服務(wù),理一次發(fā),10分鐘搞定,劉先生稱之為“行業(yè)瘦身”。他表示,快剪就相當(dāng)于以前洗剪吹中的剪?,F(xiàn)在人們生活條件都好,經(jīng)常1-2天洗一次頭,而且普通人對于發(fā)型沒有這么多要求,“十元理發(fā)”就把這些剔除,就保留最基本的理發(fā),再加個吸碎頭發(fā)的步驟。這其實(shí)也是一種市場細(xì)分,“十元理發(fā)”就是找準(zhǔn)了部分朋友的需求。
“現(xiàn)在理發(fā)店招人首選能說會道的、顏值高,其次才是技術(shù)?!眲⑾壬f,“一般理發(fā)店理一次發(fā)需要20-40分鐘,從洗頭開始就和顧客聊天,目的就是通過拉長時間嘮嗑,抓住時機(jī)投其所好推銷辦卡,時間長了還顯得專業(yè)?!?
吳記平表示,之前理發(fā)店的老板要求他理一次發(fā)要1個小時,說是這要讓顧客感到專業(yè)。而他一般理發(fā)用不了多少時間,也慢不下來。他感覺他的性格和快發(fā)的理念十分貼切,就來到快發(fā)工作。天城路上某理發(fā)店的理發(fā)師秦軍則認(rèn)為理發(fā)是一門手藝活,慢工出細(xì)活是快不來的。華子也表示,他平時理發(fā)再快也要20分鐘,再快就會影響質(zhì)量。
章江涌則認(rèn)為,快剪和傳統(tǒng)理發(fā)店是兩種模式,春夏秋,人們喜歡清爽點(diǎn)的發(fā)型,是快剪的旺季,而冬季則是染燙的高峰期,這時傳統(tǒng)理發(fā)店的生意相對鬧猛,“其實(shí),傳統(tǒng)理發(fā)店除去洗頭吹發(fā)的時間,理發(fā)時間與‘十元理發(fā)’的幾無差異”。
因衛(wèi)生問題亮起紅燈?
新模式力求新出路
據(jù)報道,杭州多家“十元理發(fā)”被曝沒有衛(wèi)生許可證。
下城區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所婁主任表示,只要是理發(fā)店,就需要嚴(yán)格按照《美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范》和《理發(fā)店、美容店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。理發(fā)店是獨(dú)立的公共空間,店內(nèi)需要配備通有上下水的水池,供理發(fā)師洗手和清洗工具。
華子表示,一般理發(fā)前,客人都會要求洗手。而且有時候做頭發(fā)手上會沾上一些東西,自己也會去洗手。
劉先生坦言,部分門店沒有衛(wèi)生許可證的問題,的確存在,目前公司正在根據(jù)相關(guān)部門要求積極整改。
“一個新鮮事物的出現(xiàn),總會伴隨著某些不足的出現(xiàn)。也不是門店全部沒有衛(wèi)生許可證,快發(fā)的門店開業(yè)前都遵章申請了衛(wèi)生許可證,杭州部分門店已領(lǐng)到衛(wèi)生許可證。目前快發(fā)科技有限公司根據(jù)相關(guān)部門的建議,為門店配備了洗手池來解決之前存在的問題,快發(fā)公司會積極配合,以期能夠更健康快速發(fā)展。”劉先生說道。
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責(zé)任編輯:孟洋洋
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