最近的十年是美好的時(shí)代。得益于大量支持條件的涌現(xiàn)，無(wú)論對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)，只要擁有一個(gè)絕佳的點(diǎn)子，想發(fā)布一個(gè)app都變得越來(lái)越容易。這些給予支持的條件包括眾籌網(wǎng)站的盛行、云基礎(chǔ)設(shè)施以及像GitHub一類的開(kāi)源社區(qū)。
如今，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能夠輕而易舉地把一個(gè)具有可行性的硬件產(chǎn)品帶入市場(chǎng)。天時(shí)地利條件與上述無(wú)差——但也是因?yàn)樾乱淮脑O(shè)施條件能讓用戶比以往都要迅速地將優(yōu)秀的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)體產(chǎn)品。
這些設(shè)施涵蓋從創(chuàng)客空間到更為復(fù)雜的硬件孵化器——為用戶提供從構(gòu)建初始原型，直到幾個(gè)月后變成現(xiàn)實(shí)的作品、可量產(chǎn)的產(chǎn)品等一系列所需要的幫助。
雖然這些空間設(shè)施各自的運(yùn)作模式存在差異，但它們所指向的有效效應(yīng)是一樣的。它們是顛覆傳統(tǒng)的制造模式，推動(dòng)新一代創(chuàng)新硬件初創(chuàng)公司的產(chǎn)生。
接連不斷的機(jī)遇
像Pebble智能手表以及Nest恒溫器等這類產(chǎn)品——當(dāng)然包括其他硬件創(chuàng)新企業(yè)，如SmartThings或littleBits ——就很好地證明了：下一代偉大的硬件產(chǎn)品不再會(huì)是誕生于圍城內(nèi)的大型傳統(tǒng)企業(yè)，反而是車庫(kù)、創(chuàng)客空間或者硬件孵化器等這樣的地方。更重要的是，它們顯示出硬件和軟件存在的固有的連通性——任何偉大的企業(yè)家都會(huì)認(rèn)同的事物。
創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器的數(shù)量正迅速增長(zhǎng)。然而，相對(duì)于已擁有過(guò)百家孵化器的早期軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，專注于硬件創(chuàng)新的孵化器數(shù)量明顯滯后。去年，單就美國(guó)來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)字已從個(gè)位數(shù)上升至二十多家。同時(shí)，亞歐兩地亦憑借自身的優(yōu)勢(shì)陸續(xù)加入到這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中。
更有甚者，諸如捷豹(Jaguar)、路虎(Land Rover)、英特爾(Intel)等知名大企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，并試圖創(chuàng)建自家的孵化器來(lái)模仿這些靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這情況下，這些企業(yè)的目的在于支持創(chuàng)新的企業(yè)家，迅速推動(dòng)他們的想法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
此外，洛杉磯清潔技術(shù)孵化器(LACI)亦具有同樣的理念，其核心使命便是加速創(chuàng)新和振興制造業(yè)。LACI副總裁在接受采訪時(shí)表示，通過(guò)初創(chuàng)公司生成持久發(fā)展的生產(chǎn)力需要盡早規(guī)劃，確保有效成型的基礎(chǔ)，以及提供成功創(chuàng)業(yè)所必要的支持和風(fēng)險(xiǎn)投資。
互惠互利的支持
目前而言，廣大硬件孵化器已經(jīng)涌現(xiàn)出大批的發(fā)展成果，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造的轉(zhuǎn)型。原型制作的工具對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都變得觸手可及，同時(shí)，產(chǎn)品也逐漸向智能和連通的趨勢(shì)發(fā)展——這都符合了消費(fèi)者希望擁有更多自定義體驗(yàn)的預(yù)期。
這些趨勢(shì)催生了又一波遵循新設(shè)計(jì)哲學(xué)思考的企業(yè)家。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們必須承認(rèn)創(chuàng)新在發(fā)展的天平中占據(jù)著不可忽視的分量。這些創(chuàng)新的力量推動(dòng)整個(gè)硬件使用場(chǎng)景的互聯(lián)建設(shè)——而這其中孵化器和加速器為創(chuàng)新提供了最佳的機(jī)遇。
在北美地區(qū)，有數(shù)家值得仿效的創(chuàng)新中心，例如舊金山的Highway1、波士頓的Bolt、匹茲堡的AlphaLab，如下圖——隨著孵化創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球的盛行，這些創(chuàng)新中心也延伸至亞歐地區(qū)。
那么，企業(yè)能夠如何參與到這樣的大趨勢(shì)中去，趕上變革的浪潮呢?在整個(gè)硬件創(chuàng)新的生態(tài)中，企業(yè)可以通過(guò)以下途徑貢獻(xiàn)活力因子：
·選擇與硬件孵化器合作并提供資助，免費(fèi)給予孵化器企業(yè)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、工程和制造工具等以作支持。
·提供培訓(xùn)和軟件輔助服務(wù)——不管收費(fèi)與否——確保用戶獲得最大的利益。
·為創(chuàng)業(yè)公司提供設(shè)計(jì)援助和指導(dǎo)。舉例來(lái)說(shuō)，美國(guó)電腦軟件公司Autodesk創(chuàng)立了一個(gè) Highway1孵化器項(xiàng)目“鍵盤(pán)IO”，并利用其可定制的人體工程學(xué)鍵盤(pán)為創(chuàng)業(yè)學(xué)員解決了一個(gè)設(shè)計(jì)難題。
·關(guān)注“人文力量”——通過(guò)辦公室時(shí)光、活動(dòng)舉辦或者尋求其他有利于建立使用聯(lián)系的途徑等等。
“創(chuàng)業(yè)者總是說(shuō)做硬件是困難的，但值得注意的是，比如通過(guò)和Autodesk這樣的企業(yè)合作，利用他們的設(shè)計(jì)和模擬軟件工具，則能使制作無(wú)縫迭代的原型成為可能?！奔~約New Lab實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合創(chuàng)始人斯科特·科恩(Scott Cohen)說(shuō)道：“我們項(xiàng)目中的公司，包括FX Industries和蜜蜂機(jī)器人(Honeybee Robotics)這一類，從概念形成到實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程都借助了Autodesk提供的軟件技術(shù)。這些強(qiáng)大的軟件連同我們的成型車間，使設(shè)計(jì)者早早地近距離接觸產(chǎn)品原型，因此也大力推進(jìn)了創(chuàng)造可行、有效產(chǎn)品的過(guò)程?！?
令人興奮的未來(lái)
總而言之，這是一個(gè)變革的時(shí)代，發(fā)展起來(lái)的企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)獲得可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)肩負(fù)創(chuàng)新的責(zé)任——無(wú)論是對(duì)目前提供資助的大企業(yè)，抑或是接受幫助的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們都是共同描繪未來(lái)創(chuàng)新的藍(lán)圖。
當(dāng)建造一個(gè)硬件產(chǎn)品變得像開(kāi)發(fā)一款iPhone應(yīng)用那么容易時(shí)，我們將真正迎來(lái)一個(gè)創(chuàng)新的黃金時(shí)代。今天死氣沉沉的設(shè)備將要讓位于能為我們的生活帶來(lái)無(wú)法想象的價(jià)值的產(chǎn)品。
硬件孵化器在新工業(yè)革命轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色，在此空間內(nèi)建立有意義的合作聯(lián)系、提供一致的支持是時(shí)代里每個(gè)人義不容辭的責(zé)任。
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