號(hào)販子屢禁不止，除管理上存在漏洞之外，重要原因還在于醫(yī)療資源的供求不平衡。所以要真正解決老百姓看病難的問題、真正從根上解決號(hào)販子猖獗的現(xiàn)象，需要從根本上打破兩個(gè)短板，第一，解決醫(yī)療體制的短板，加大對(duì)民營及社區(qū)醫(yī)院政策的傾斜，一枝獨(dú)秀不是春，讓更多民營等“大眾”醫(yī)院參與公平競爭，充實(shí) “內(nèi)容”達(dá)到均衡。第二，醫(yī)院內(nèi)部體制也有短板，應(yīng)該將大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)行無縫對(duì)接，讓患者可以先在社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行“硬件”檢查，有大毛病才到大醫(yī)院“軟件”治療。通過“給力”的醫(yī)改掏出號(hào)販子緊攥的救命票，從根本上打擊號(hào)販子?！翱床∠翊蛘獭眱H僅是接診醫(yī)院的“努力”，其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到“極限”。除了增加醫(yī)療資源的供給外，醫(yī)療資源的合理配置，才是平息這場“戰(zhàn)事”的治本之策。如何避免醫(yī)療糾紛呢？就讓佰佰安全網(wǎng)的小編和你一起去了解一下吧！

首先、醫(yī)院廣泛開展人文服務(wù)是避免醫(yī)療糾紛的前提所在醫(yī)院應(yīng)由“以醫(yī)療為中心”變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹?，突出人文服?wù)意識(shí)，醫(yī)療工作面臨的不僅僅是病，而是人，是一個(gè)享有權(quán)利的人，把病人視同一名消費(fèi)者，病人所享有的各種權(quán)利應(yīng)受到重視。對(duì)于病人來講，病人到醫(yī)院看病，首先應(yīng)享有醫(yī)療的權(quán)利，病人的權(quán)利其本質(zhì)是利益，病人的權(quán)利就是法律賦予病人的利益。因此，醫(yī)院作為開展醫(yī)療活動(dòng)的主體， 應(yīng)樹立人文理念，開展人性化服務(wù)，尊重病人的各種權(quán)利，這是避免和減少醫(yī)療糾紛的前提所在。

其次、醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范化操作是避免醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 醫(yī)務(wù)人員是建立在專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之上、經(jīng)過專門訓(xùn)練并被有關(guān)部門認(rèn)可的具有執(zhí)業(yè)能力和權(quán)利的群體，在從事醫(yī)療活動(dòng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定、制度和程序進(jìn)行，任何不規(guī)范的行為都可能出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)，造成醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在保證病人恢復(fù)健康或者有利于病情好轉(zhuǎn)的前提下，醫(yī)務(wù)人員有完全自主的權(quán)利，各種治療方案的選擇等都是醫(yī)務(wù)人員權(quán)利范圍內(nèi)的事情， 但必須按照規(guī)定和程序，提前征得病人、家屬和單位意見才能作出決定。這樣在維護(hù)病人醫(yī)療權(quán)利的同時(shí)，也保證了自己的權(quán)利，這是避免醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

最后、樹立良好高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是避免醫(yī)療糾紛的有力保證作為醫(yī)務(wù)人員要時(shí)刻以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，牢固樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)， 充分尊重病人的人身權(quán)，這包括了病人的身體權(quán)、健康權(quán)、生命權(quán)、隱私權(quán)和自由權(quán)等，任何醫(yī)務(wù)人員都無權(quán)拒絕病人的這些權(quán)利，違背這一原則，就違背了最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，也必將引起醫(yī)療糾紛。在我國，醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)院的工作人員，是受雇于政府的，因此，醫(yī)務(wù)人員所謂的權(quán)利中包含著濃厚的義務(wù)色彩，醫(yī)務(wù)人員所擁有的這些權(quán)利實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)義務(wù)，其本質(zhì)是為病人服務(wù)。

綜上所述，只有不斷加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高思想認(rèn)識(shí)，才能更好地避免各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生，更好地為患者服務(wù)。

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責(zé)任編輯:王秀娟