海飛絲(始于1961年北美,專注于頭皮養(yǎng)護(hù)頭皮健康領(lǐng)域,全球去屑知名品牌,1991年進(jìn)入中國大陸,寶潔(中國)有限公司)

VS沙宣(1954年創(chuàng)于英國,美發(fā)/彈力素/洗發(fā)水十大品牌,國際美發(fā)先鋒,優(yōu)質(zhì)護(hù)發(fā)/美發(fā)產(chǎn)品/專業(yè)美發(fā)教育權(quán)威的象征,寶潔(中國)有限公司)

PANTENE潘婷(于1947年瑞士,全球修護(hù)損傷洗發(fā)水領(lǐng)導(dǎo)品牌,護(hù)發(fā)素/洗發(fā)水十大品牌,1992年進(jìn)入中國市場,寶潔(中國)有限公司)

CLEAR清揚(yáng)(始于1973年,中高端去屑及頭皮護(hù)理的專業(yè)品牌,全國首款"男女區(qū)分"去屑洗發(fā)水品牌,聯(lián)合利華(中國)有限公司)

L'OREAL巴黎歐萊雅(始于1907年法國,化妝品十大品牌,專注護(hù)膚品/染發(fā)用具/皮膚病/制藥等領(lǐng)域的研究,全球首屈一指的美容品牌,歐萊雅(中國)有限公司)

國內(nèi)品牌崛起：在寶潔神話似乎難以企及的時(shí)候，以絲寶舒蕾、奧妮皂角為代表的國內(nèi)新力量憑借終端等優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了對(duì)國際品牌封鎖的突破，令國內(nèi)企業(yè)看到了國產(chǎn)品牌的希望，隨后，以廣州好迪、拉芳、柏麗絲、雅倩清逸、美王蘆薈、霸王、麗濤、亮荘、索芙特、飄影、蒂花之秀、柏麗絲、名望一族、碧影等為代表的民族品牌一擁而上，展開了新一輪反攻，洗發(fā)水市場可謂百家爭鳴。

而此時(shí)，國際品牌一方面加快了本土化進(jìn)程，一方面不斷在產(chǎn)品、品牌上進(jìn)行創(chuàng)新。從長遠(yuǎn)看，洗發(fā)水市場發(fā)展前景依然可觀。預(yù)計(jì)今后5年中，個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)年平均增長率將保持在1.8%的水平。而本土化的國際品牌與不斷成長、國際化的民族品牌間的相互較量、競爭將是一個(gè)長期的過程，也是長久趨勢。

廣州市好迪化妝品有限公司創(chuàng)建于1992年，是一家大型民營化妝品生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚、清潔、兒童等幾大系列80多個(gè)品種產(chǎn)品。好迪在建廠時(shí)就把企業(yè)定位于“服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于大眾”，把產(chǎn)品定位于“好而不貴，真的實(shí)惠”，1997年，又推出 “大家好，才是真的好”的企業(yè)理念，全力為消費(fèi)者奉獻(xiàn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù)，深受廣大消費(fèi)者的歡迎。

20世紀(jì)80年代前后：

國產(chǎn)品牌萌芽：夢思、蜂花、美加凈，把國人帶出了用肥皂洗頭的歷史，然而此時(shí)的品牌還非常不成熟，而且在很長一段時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)產(chǎn)品基本上都是以單一的低價(jià)位、低檔次為主，所謂的品牌也只是一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)的名稱，難以滿足已經(jīng)大幅提高的人民生活消費(fèi)水平的需要。

20世紀(jì)80年代后期：

合資品牌獨(dú)攬?zhí)煜拢阂詫殱?、?lián)合利華、德國威娜等國際品牌的進(jìn)入為主要特征，國內(nèi)幾近空白的中高檔市場迅速膨脹，中國洗發(fā)水開始有了真正意義的品牌，洗發(fā)水市場也由此走向了成熟，而與此同時(shí)，國內(nèi)品牌開始逐步萎縮，美加凈更是被美國莊臣收編雪藏。1988年8月，美國寶潔（P&G）集團(tuán)，一期投資1000萬美元成立廣州寶潔有限公司。當(dāng)年推出的“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”的海飛絲洗發(fā)水，雖然定價(jià)是國產(chǎn)洗發(fā)水的4倍多，但其高品質(zhì)的形象、新穎的包裝加上國內(nèi)前所未有鋪天蓋地式的廣告攻勢，迅速抓住了消費(fèi)者的心，1989年銷售額就突破1億元，1990年又相繼推出了“飄柔”和“潘婷”兩大洗發(fā)水品牌。而且每個(gè)品牌又延伸出4-6個(gè)品種，令用慣了單一品種洗發(fā)水的中國老百姓有了從容選擇的空間。全球日化巨頭聯(lián)合利華旗下的力士、夏士 蓮，以及日本花王的詩芬憑借其雄厚實(shí)力，也緊隨三劍客各占有一席之地。