日前，聯想將原有的中國區(qū)智能電視事業(yè)部撤銷，團隊業(yè)務合并至“個人與中小企業(yè)事業(yè)部”。聯想智能電視事業(yè)部的主要工作由原聯想集團中國區(qū)智能電視渠道業(yè)務及大客戶業(yè)務總經理白巍接手。坊間盛傳，聯想電視業(yè)務架構的調整將在下月聯想集團的新財年開始時公布。
2012年1月8日，聯想發(fā)布首款智能電視產品，這款產品采用Android4.0操作系統(tǒng)并具有語音指令識別功能。當時市場一直傳聞蘋果計劃推出自己的智能電視產品，而聯想搶跑了。3年過去了，聯想撤銷智能電視事業(yè)部，至少說明智能電視業(yè)務在聯想集團內部的戰(zhàn)略地位下降。而任中偉離職，據說聯想智能電視團隊也相繼多人離職。
聯想智能電視業(yè)務到今天這個尷尬的地步，在內部有以下原因：
1. 高層的人事變動是直接導致聯想電視業(yè)務調整的一個原因
聯想智能電視事業(yè)部一直由原聯想中國區(qū)總經理陳旭東負責，去年10月，聯想對外公布高層人事任命，童夫堯接替陳旭東出任聯想中國區(qū)總經理。與此同時，聯想成立一家全新的子公司，陳旭東擔任全新子公司“神奇工場”CEO，聯想的新增業(yè)務已開始向互聯網業(yè)務神奇工場轉移，智能電視的業(yè)務權重當然隨之發(fā)生變化。
2. 聯想擅長的資本運作或大筆投資并未在電視業(yè)務上體現
2013年起，聯想電視不僅邀請李冰冰作為形象代言人，并在硬件上與夏普合作，在牌照和內容上與百視通合作。2014年更是以“終結者”命名推出了多款新品，并提出智能電視O2O戰(zhàn)略。但是，相比聯想大手筆收購IBMx86服務器和摩托羅拉移動業(yè)務，智能電視顯得很雞肋，沒有多少資本注入來推動產品和市場的發(fā)展。
3. 聯想智能電視其實就是為了完成整個聯想產品線布局，達成楊元慶提出四屏的PC+戰(zhàn)略而出現的，是個戰(zhàn)略配置。
從2012年進軍電視行業(yè)，聯想智能電視是否需要盈利，銷量需要達到多少?聯想內部一開始應該也沒有一個準確的指標。說白了，智能電視，并不像電腦、手機和服務器是聯想的拿手業(yè)務，受重視程度相應不會太高。
就外部而言，聯想智能電視事業(yè)部被撤銷，也有一些原因：
1. 顛覆客廳計劃，本來就是一個偽命題。移動互聯網時代，智能家居生活的概念提出，大家以為通過電視的智能化特別是互聯網化，能將傳統(tǒng)意義上的客廳顛覆，太天真!民眾生活殘酷的現實就是，對電視的需求越來越低，電視對人們生活的重要性沒有想象那么高。路由器、空氣凈化器，傳統(tǒng)的空調、冰箱等等大家電和小家電的智能化，還有核心的智能手機+智能家居的應用，都減弱了智能電視顛覆客廳的角色。
2. 2014年，彩電零售量4461萬臺，同比下降6.6%，全年12個月有9個月份在下降。而零售額1462億元，同比下降14.5%，銷額降幅遠遠大于銷量。奧維咨詢(AVC)預測，2015年中國彩電市場零售量將達4410萬臺，同比下降1.1%;零售額將達1371億元，同比下降6.2%。處于飽和狀態(tài)的電視市場，聯想電視搶灘市場的機會將會變小。而聯想智能電視直到今天，銷售情況不好也受到整個市場的影響。
