2月10日晚，中央巡視組全部公布了去年對文化部、環(huán)保部、中石化、中國聯(lián)通等13個單位進行專項巡視的反饋情況。比較近兩年來中央巡視5輪巡視后的反饋情況，去年第三輪對反饋表述可謂“狠話”頻現(xiàn)、一針見血。
去年第三輪對13個單位的巡視全部為專項巡視。中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在去年11月中央巡視工作動員部署會上指出，專項巡視要害在“專”，可以圍繞一件事、一個人、一個下屬單位、一個工程項目、一筆專項經(jīng)費開展巡視。與常規(guī)巡視不同，專項巡視要目標(biāo)清晰，循著問題線索而去，聚焦問題、突出重點、挖深吃透，不求面面俱到。要用好巡視成果，解剖麻雀、以點帶面，針對共性問題，推動問題整改。
從巡視反饋情況來看，此次巡視可謂直指問題、一針見血。例如，神華集團被指出“一些黨組織放縱甚至放棄管理”，有“牟取黑金”、“鏈條式腐敗”、“利益輸送黑洞”等問題;環(huán)保部被指存在“紅頂中介”、 “花錢辦證”等問題;中國海運集團被指有“吃里扒外”、“損公肥私”、“靠船吃船”問題;中國聯(lián)通部分領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易等，很多相關(guān)表述均是首次出現(xiàn)在中央巡視組反饋的“問題清單”中。
盤點中央巡視組2014年第三輪巡視放出的“狠話”
第1巡視組
南方航空集團營銷領(lǐng)域貪腐問題多發(fā);公款吃喝時有發(fā)生;公款打高爾夫球問題有禁不止。
第2巡視組
文化部直屬文化企業(yè)經(jīng)營管理混亂;評獎中存在暗箱操作、利益交換;干部玩風(fēng)較盛;有的干部“退而不休”。
第3巡視組
環(huán)保部未批先建、擅自變更等環(huán)評違法違規(guī)現(xiàn)象大量存在;環(huán)評技術(shù)服務(wù)市場“紅頂中介”現(xiàn)象突出;環(huán)評機構(gòu)資質(zhì)審批存在“花錢辦證”現(xiàn)象。
第4巡視組
中國國際廣播電臺從嚴(yán)治黨氛圍尚未形成;個別部門發(fā)生套取國家財政專項資金等問題。
第5巡視組
全國工商聯(lián)對直屬單位選人用人疏于監(jiān)管，干部人事檔案管理混亂;機關(guān)紀(jì)委查處案件不力、處理偏輕偏軟。
第6巡視組
中石化經(jīng)營管理人員搞利益輸送和交換;有的領(lǐng)導(dǎo)人員親屬子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，通過承攬中石化業(yè)務(wù)、進行關(guān)聯(lián)交易謀利。
第7巡視組
中國船舶集團物資采購領(lǐng)域腐敗問題易發(fā)多發(fā);沒有全面推行公開招投標(biāo)，競爭性采購嚴(yán)重不足。
第8巡視組
中國聯(lián)通有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易。
第9巡視組
中國海運“靠船吃船”問題突出;有的貼著企業(yè)發(fā)財;面上干工作，底下攬私活，吃里扒外;有的以較低價格甚至低于成本價將運輸業(yè)務(wù)交由自己或親友的公司經(jīng)營，損公肥私;有的虛構(gòu)業(yè)務(wù)往來，侵吞國有資產(chǎn)。
第10巡視組
中國科協(xié)部分直屬單位、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)法紀(jì)意識不強，違規(guī)違紀(jì)問題比較突出;違反中央八項規(guī)定精神問題突出。
第11巡視組
華電集團并購中規(guī)劃管理嚴(yán)重缺失，存在諸多亂象;違反市場交易規(guī)則，盡職調(diào)查流于形式。
第12巡視組
神華集團一些黨組織不同程度存在放松管理，放任管理，放縱甚至放棄管理等消極狀況;一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人操控重點合同煤審批權(quán)謀取腐敗“黑金”;少數(shù)人操控重點合同煤審批權(quán)，利用煤炭政策價差謀取私利;煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”，一些私人老板受利益驅(qū)動并得到“權(quán)力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目;部分紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。
第13巡視組
東風(fēng)汽車“靠山吃山”問題突出;對2011年原中央第四企業(yè)金融巡視組反饋意見沒有認(rèn)真整改，致使領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題愈演愈烈;公款出國(境)旅游問題突出，管理失控。
