企業(yè)要增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,下面讓佰佰安全網(wǎng)小編來(lái)告訴大家如何對(duì)工人進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)安全培訓(xùn)吧?
安全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂,安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時(shí)也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度,那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢?安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全
一、采取科學(xué)培訓(xùn)手段,促進(jìn)培訓(xùn)效果
1、培訓(xùn)需求調(diào)研應(yīng)以“充分有效性”為主。心理學(xué)表明:興趣是人們追求知識(shí)和接觸事物發(fā)出的一種意識(shí)傾向,當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到某種事物和某種活動(dòng)與自身需要密切相關(guān)后,就會(huì)熱情而耐心地對(duì)待它。因此,抓住培訓(xùn)對(duì)象的真正需求,進(jìn)行充分有效的培訓(xùn)需求調(diào)研,設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,是提高培訓(xùn)效果的前提與關(guān)鍵。從培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)后勤服務(wù)等多方面入手調(diào)研,充分整合培訓(xùn)資源,設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,杜絕“一刀切”的安全培訓(xùn),保證培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)員的需求一致,提高培訓(xùn)學(xué)員的積極性,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
2、培訓(xùn)方式應(yīng)以“創(chuàng)新能力式”為主?,F(xiàn)代教育培訓(xùn)需要超前性,其目標(biāo)不僅僅是培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)人才,還要培養(yǎng)未來(lái)人才,學(xué)習(xí)方式要由“承襲知識(shí)式”向“創(chuàng)新能力式”轉(zhuǎn)變。其一是將原始信息或知識(shí)進(jìn)行加工、處理和包裝,使之成為學(xué)員容易和樂(lè)于接受的“產(chǎn)品”形式;其二是在綜合分析原有知識(shí)的基礎(chǔ)上,提出新觀點(diǎn)、新理論和新方法,創(chuàng)建新的知識(shí)體系。利用新技術(shù)、新理論,直面新問(wèn)題,保證學(xué)員不僅能夠聽(tīng)懂,而且真正消化吸收,并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。
3、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以“挖潛性”為主。要根據(jù)培訓(xùn)的需要及時(shí)調(diào)整。受傳統(tǒng)思維方式的影響,培訓(xùn)內(nèi)容一直遵循“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,多著眼于學(xué)員的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”及操作技能掌握、基本知識(shí)應(yīng)用、解決具體問(wèn)題能力等方面的“補(bǔ)缺”培訓(xùn)。但面對(duì)新的安全形勢(shì)的挑戰(zhàn),培訓(xùn)僅為“補(bǔ)缺”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)把挖掘潛力作為培訓(xùn)的重點(diǎn),根據(jù)最新的安全生產(chǎn)技術(shù)要求調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,把意識(shí)變革、觀念更新、潛能開(kāi)發(fā)納入培訓(xùn)的內(nèi)容,使學(xué)員從培訓(xùn)中真正學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。首先,安全生產(chǎn)培訓(xùn)首先要科學(xué)的論證并制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案,合理設(shè)置培訓(xùn)課程。其次,組織編寫(xiě)特色鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)教材。最后,在培訓(xùn)中及時(shí)補(bǔ)充新技術(shù),刪減陳舊的和不必要的知識(shí),以便學(xué)員真正學(xué)有所得、學(xué)有所用。培訓(xùn)師應(yīng)常去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,貼近生產(chǎn)一線,廣下基層,服務(wù)實(shí)際需要,內(nèi)容常備常新,勇于探索,大膽實(shí)踐,敢于開(kāi)拓,與時(shí)俱進(jìn)。
4、培訓(xùn)方法應(yīng)以“主動(dòng)式學(xué)習(xí)”為主。安全培訓(xùn)要教會(huì)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)員學(xué)什么、怎樣學(xué)。學(xué)員是培訓(xùn)的主體,不是培訓(xùn)的客體,培訓(xùn)師和學(xué)員要互相學(xué)習(xí),培訓(xùn)師在培訓(xùn)中,要為學(xué)員交流提供平臺(tái),培訓(xùn)是大家經(jīng)驗(yàn)的分享。培訓(xùn)師要充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的積極性、主動(dòng)性,點(diǎn)燃智慧火種、匯聚智慧能量、引發(fā)智慧風(fēng)暴。
5、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)應(yīng)以“及時(shí)反饋”為主。培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)對(duì)后期培訓(xùn)項(xiàng)目具有借鑒意義,既是一輪培訓(xùn)的結(jié)束,又是新一輪培訓(xùn)的開(kāi)始,實(shí)質(zhì)是培訓(xùn)的不斷延伸。從培訓(xùn)項(xiàng)目中收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)域資料,運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和程序,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)組織管理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)效益的評(píng)價(jià),以確定該項(xiàng)目的培訓(xùn)價(jià)值和培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),培訓(xùn)計(jì)劃是否有效實(shí)施等進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查、分析和評(píng)價(jià),不能走形式化,要認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并使其作為后期培訓(xùn)項(xiàng)目分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定的重要依據(jù)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍階梯式建設(shè),促進(jìn)培訓(xùn)健康發(fā)展
培訓(xùn)師是企業(yè)有效培訓(xùn)的必要條件和根本保證。目前,培訓(xùn)工作點(diǎn)多面廣,培訓(xùn)師知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、能力水平偏低、年齡普遍偏大,且大多注重理論,與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)。要適應(yīng)科技的不斷飛躍、技術(shù)的不斷變化、理念的不斷更新,只靠培訓(xùn)師自身閉門(mén)造車(chē)往往是不夠的。只有建設(shè)健康的階梯式的培訓(xùn)師隊(duì)伍,有針對(duì)性的制定長(zhǎng)期、有效的培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)示范觀摩、外出學(xué)習(xí)交流、小組研討、生產(chǎn)實(shí)踐等形式,多接觸相關(guān)領(lǐng)域前沿信息,了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),激勵(lì)磨礪培訓(xùn)師隊(duì)伍,打造精品培訓(xùn)隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)具有深遠(yuǎn)意義。
三、利用實(shí)訓(xùn)設(shè)施,強(qiáng)化學(xué)員安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)
安全培訓(xùn)必須注重學(xué)員的實(shí)際操作與實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)學(xué)員在生產(chǎn)實(shí)踐中的安全操作能力,提高學(xué)員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急救援能力。安全培訓(xùn)最終要將安全落實(shí)到生產(chǎn)中,將培訓(xùn)的成果和培訓(xùn)的精髓落實(shí)和潛移默化到學(xué)員日常的行為習(xí)慣中,有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)安全生產(chǎn)事故,就不能離開(kāi)安全實(shí)踐學(xué)習(xí)。
1、利用實(shí)訓(xùn)硬件設(shè)施,提高學(xué)員實(shí)際動(dòng)手能力。
第一,合理配置硬件設(shè)施。能力從何而來(lái),一部分可以由知識(shí)轉(zhuǎn)化而來(lái),但更主要的必須通過(guò)實(shí)踐教學(xué)加以培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化。實(shí)踐環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性和重要性必須著力培養(yǎng)學(xué)員的動(dòng)手能力,這就要求在安全培訓(xùn)上要敢于投資,舍得增添必要的實(shí)訓(xùn)硬件設(shè)備和設(shè)施,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的全面覆蓋,滿足實(shí)際操作訓(xùn)練的需要。第二,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理。避免實(shí)訓(xùn)資源的閑置和資源浪費(fèi),落實(shí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的責(zé)任制管理制度。切實(shí)落實(shí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)施的使用率,提高培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際動(dòng)手操作能力。第三,實(shí)訓(xùn)和理論實(shí)行同步教學(xué),協(xié)調(diào)一致,保質(zhì)保量。按照培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容周密組織,有效實(shí)施,通過(guò)實(shí)習(xí)訓(xùn)練,使學(xué)員能夠了解相關(guān)各種設(shè)備、儀器及儀表,熟悉各個(gè)工序的操作要領(lǐng)并能進(jìn)行操作。圍繞培訓(xùn)單位的培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)和實(shí)踐練習(xí)。第四,建立與優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)相適應(yīng)的課程體系,把最新知識(shí)、最新技術(shù)和最新工藝充分融入教材和新的實(shí)訓(xùn)設(shè)施中,使學(xué)員的知識(shí)技能和操作技能同步提高,提生學(xué)員適應(yīng)安全生產(chǎn)的能力。最后,根據(jù)培訓(xùn)方案,配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行實(shí)踐技能競(jìng)賽、興趣活動(dòng)輔導(dǎo)、實(shí)踐操作達(dá)標(biāo)考核等手段,更好的激發(fā)學(xué)員的積極性、主動(dòng)性。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全模擬演練,提高安全事故防范能力。
由于重大事故都是突然發(fā)生,既擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,又會(huì)造成嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。如果事先沒(méi)有制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)慌張、混亂的現(xiàn)象,而無(wú)法實(shí)施有效的搶救措施,導(dǎo)致嚴(yán)重的后果;若事先準(zhǔn)備的不充分,應(yīng)急人員不能及時(shí)到位、應(yīng)急人員缺乏必要的應(yīng)急能力,就將延誤人員搶救和造成事故擴(kuò)大等情況。要做到事故突發(fā)時(shí),準(zhǔn)確、及時(shí)、正確地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和快速反應(yīng),控制事故的發(fā)展,就必須對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和演練,使各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮人員、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、企業(yè)職工了解和熟悉事故應(yīng)急的要求和自己的職責(zé)。
模擬事故現(xiàn)場(chǎng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件不同,按照嚴(yán)格的救援程序和操作規(guī)程,指導(dǎo)學(xué)員接受實(shí)地應(yīng)急培訓(xùn)和演練。指導(dǎo)并做好事后的安全模擬演練講評(píng)和記錄工作;及時(shí)糾正演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,注意培養(yǎng)演練班組的整體協(xié)調(diào)能力及各崗位的協(xié)作能力,以增強(qiáng)學(xué)員安全事故防范和應(yīng)對(duì)綜合能力。在培訓(xùn)中,要教育學(xué)員生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在基層,要害在崗位,根本在責(zé)任心。
安全領(lǐng)域是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),愚者以流血總結(jié)教訓(xùn),智者以教訓(xùn)防止流血。安全事故不是不可戰(zhàn)勝,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巫鲬?zhàn)。只有扎實(shí)、穩(wěn)健地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,幫助員工樹(shù)立健康正確的安全意識(shí)。思想上足夠重視,在應(yīng)對(duì)緊急、危險(xiǎn)或復(fù)雜情況時(shí),員工才能將安全武器握的更緊,才能取得安全戰(zhàn)場(chǎng)上一次次勝利。
以上是佰佰安全網(wǎng)小編介紹的如何對(duì)工人進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)安全培訓(xùn)的內(nèi)容,如果大家還想了解更多關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí),那就繼續(xù)瀏覽本網(wǎng)工傷安全小知識(shí)庫(kù)中的內(nèi)容吧。
責(zé)任編輯:張小付
如何對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)
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