2005年之前是煤炭行業(yè)的事故的高發(fā)期，經(jīng)常發(fā)生特大性安全事故，隨后國家加大了對煤炭行業(yè)的整治力度，特別是對占大多數(shù)的中小煤礦的整治，使得礦難總?cè)藬?shù)在逐年遞減，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，大家知道煤礦安全生產(chǎn)問題應對措施有哪些嗎？

1.重視安全管理觀念

為了從根本上解決安全事故問題，必須要在煤礦企業(yè)中建立安全第一的觀念，企業(yè)管理人員要將以人為本作為發(fā)展的核心，使安全生產(chǎn)這一觀念深入每個職工的內(nèi)心，全面加強企業(yè)中職工的安全生產(chǎn)觀念。

在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，領導層面要認識到位，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，開拓視野，找到目前自身的差距，樹立安全生產(chǎn)的信心和決心，這樣才能夠保證管理制度的有效執(zhí)行。只有領導層面以身作則狠抓安全生產(chǎn)，職工們才能嚴格執(zhí)行安全制度規(guī)定。

在工作中領導人員要經(jīng)常深人工作現(xiàn)場，不斷地深化和細化安全生產(chǎn)管理，養(yǎng)成細心、耐心和細致的工作習慣，對待每一項工作都安排到人，在煤礦工作尤其是井下保證不留管理盲點，做到事事都有詳細安排。

2.重視先進技術(shù)的運用

信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理中的運用是必然之勢，基于安全信息技術(shù)搭建的煤礦井上與井下安全預警系統(tǒng)、管理決策信息平臺，先進性與便捷性是其主要特點。對于井上，必須要保證管理平臺的一體化，強化網(wǎng)絡集中化管理力度，實現(xiàn)各個安全監(jiān)測信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)之間的融合，以此組建帶有綜合性質(zhì)的信息網(wǎng)絡。在煤礦開采現(xiàn)場運用傳感技術(shù)，利用各個類型的傳感器實施監(jiān)測、采集井下濕度、溫度以及瓦斯含量等，將采集所得數(shù)據(jù)輸入計算機中進行分析與處理，以此獲得井下動態(tài)，并完成自動預警。作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控，以此了解職工的狀態(tài)，規(guī)范職工行為，避免安全隱患的發(fā)生。

3.加強煤礦安全生產(chǎn)責任

要做好煤礦隱患的排查工作，尤其是“一通三防”工作的落實，對施工現(xiàn)場的瓦斯、煤塵等安全隱患全面整改與排查，針對已經(jīng)排查出的安全隱患要安排專業(yè)人員進行整改。必須要積極落實煤礦的整頓與關(guān)閉工作，根據(jù)實際情況進行資源整合，以減少資源與資金方面的損失，確保地方經(jīng)濟可以實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上是佰佰安全網(wǎng)小編介紹的煤礦安全生產(chǎn)問題應對措施有哪些的內(nèi)容，如果大家還想了解更多關(guān)于安全生產(chǎn)的知識，那就繼續(xù)瀏覽本網(wǎng)工傷安全小知識庫中的內(nèi)容吧。

責任編輯:張小付