企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心” “兩個基本點”，內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為，那么怎樣做到安全生產呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施，下面一起來看看煤礦安全生產宣傳現(xiàn)狀有哪些吧？

1.煤炭企業(yè)生產一線人員整體素質較低，生產安全認識不足

我國作為一個“富煤”的國家，煤炭行業(yè)在經濟建設中占有重要比重。煤炭行業(yè)是勞動密集型產業(yè)，勞動力需求比較高，煤炭行業(yè)的從業(yè)人員文化水平參差不齊，對煤炭資源的認識不足，安全生產意識匱乏，很多專業(yè)人員受短期經濟利益的驅使，忽略很多生產中會出現(xiàn)的安全問題。煤礦生產過程中，因為環(huán)境特殊、條件多變，如果沒有長遠的目光，缺乏安全責任心，不僅是對職工的不負責，也會造成不必要的損失，影響煤炭行業(yè)的整體發(fā)展。

近年來的調查顯示，在我國30萬噸以上的大中型煤礦人員中，初中以下文化程度占62.67%，大專以上只占5.44%，高級工程技術人員占0.3%。30萬噸以下小型煤礦中，中專以上職工平均每礦不到3人。這樣的人員結構無疑會成為煤礦安全生產的隱患。

2.安全生產技術落后

煤礦生產要遵循安全第一、預防為主、綜合治理、總體穩(wěn)步發(fā)展的理念。但是，一些企業(yè)對安全問題的認識不足，安全意識薄弱，安全設備簡陋，有些生產設備不能及時更新?lián)Q代，出現(xiàn)故障也不重視，出現(xiàn)東拼西湊、自行改良、忽視安全指數(shù)的狀況。缺乏專業(yè)的煤礦勘測人員，不僅生產效率低，開采難度大，也存在很大的安全隱患，容易引起爆炸、透水等重大事故。

3.安全監(jiān)管工作不完善

煤礦安全生產工作中，監(jiān)督管理工作尤為重要，很多行業(yè)管理問題都出現(xiàn)在安全監(jiān)督管理上。很多煤礦管理部門職權不明確，監(jiān)察管理工作散漫，執(zhí)行力度不夠，一些處在一線的人員沒有話語權，對工作的意見與建議沒有地方落實，造成安全責任度降低，責任心不強。安全檢查管理部門不能體恤一線人員的訴求，缺乏溝通協(xié)調，執(zhí)法力度的不夠造成了很多安全問題的產生。

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責任編輯:張小付