2002年5月27日 大慶礦井 “5．27”頂板事故 1人死

事故概況：

2002年5月27日，殘采隊(duì)職工胡紹興在大慶一號(hào)井2107殘采工作面回柱時(shí)，發(fā)生局部冒頂將其埋住。

事故救援：

值班隊(duì)長熊紹益緊接著就組織當(dāng)職員用木料控制頂板，搬運(yùn)矸石，搶救傷員，搬開部分矸石后，露出傷者的頭部和胸部時(shí)傷者還能說話，忽然頂板再次冒落又將傷者埋住，再喊傷者時(shí)，沒有覆信，經(jīng)全班職員的努力，將傷者救出，發(fā)現(xiàn)已死亡，就用礦車將死者運(yùn)到1800平硐外，抬上礦醫(yī)院救護(hù)車?yán)教介g。

事故原因：

直接原因：

工作面事故點(diǎn)屬破碎帶頂板已脫層，背頂質(zhì)量差，支護(hù)強(qiáng)度不夠。在回柱時(shí)職工留意力不集中，思想麻痹。

間接原因：

在回柱過程中沒有對四周的柱子進(jìn)行加固，回柱放頂措施不力。井隊(duì)對安全治理不嚴(yán)不細(xì)。

事故反思：

1.加強(qiáng)職工及班隊(duì)長安全學(xué)習(xí)教育，牢固樹立安全第一、質(zhì)量為本觀念，以工程質(zhì)量保安全，果斷執(zhí)行“隱患不除不生產(chǎn)”規(guī)定。

2.加大安全教育、培訓(xùn)、宣傳的力度，進(jìn)步學(xué)習(xí)質(zhì)量，使安全第一的思想牢固樹立在每位職工的頭腦中。

3.加大現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)察的力度。各級治理職員下井的首要任務(wù)就是查處“三違”和隱患，要把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，要把反“三違”反事故真正落實(shí)在實(shí)際工作中。

4.要認(rèn)真組織每位職工對自己工作中的違章行為進(jìn)行反省，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的題目，營造一個(gè)遵章守紀(jì)，按章作業(yè)的良好氛圍。

5.強(qiáng)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全治理工作。要對生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全過程的安全治理，在思想熟悉上做到“安全無小事”，尤其對生產(chǎn)中的輔助環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)檢查監(jiān)視。

6.要進(jìn)隊(duì)伍干的值班質(zhì)量。值班隊(duì)干要對本隊(duì)工作范圍進(jìn)行不問斷的巡回檢查，隨時(shí)提醒和教育職工遵章守紀(jì)、留意安全，對違章的人和事要及時(shí)制止，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。