很多人沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，大家知道企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作機(jī)制是什么嗎？

一、單位負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任心是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重中之重。

安全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時也是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。要真正建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人起著決定性的作用。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)第一條明確規(guī)定：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的，一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感；另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營單位中各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)者應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動和發(fā)揮全體人員在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。也就是我們經(jīng)常講的“橫向到邊、縱向到底”。如果一個單位的負(fù)責(zé)人不能真正理解“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的真正內(nèi)涵，仍然認(rèn)為安全工作是主管安全的副職和安環(huán)部門的事情，思想上不重視，認(rèn)識上不到位，那么上級的各項規(guī)章制度、文件精神的執(zhí)行力就可想而知了，這個單位的安全責(zé)任制絕不可能落到實處，安全管理體系的運行絕不可能順暢，不出事是僥幸，出事則是必然。

單位負(fù)責(zé)人對建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)知程度，往往決定長效機(jī)制建立的完善程度。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。在實際工作中，承擔(dān)安全管理工作的一般是副職領(lǐng)導(dǎo)，同時還要承擔(dān)生產(chǎn)管理等具體工作，尤其是在安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突、在安措經(jīng)費的提取、安全經(jīng)費的投入使用、安全人員的人事調(diào)配等問題上，都需要負(fù)責(zé)人拍板。因此說單位負(fù)責(zé)人是決定安全生產(chǎn)長效機(jī)制落實的關(guān)鍵。

二、職工的安全教育培訓(xùn)是落實安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵所在。

2014年全國安全培訓(xùn)工作視頻會議指出，安全培訓(xùn)不到位就是重大隱患。在安全生產(chǎn)“五要素”中，安全文化列在首位，安全文化的核心是安全教育培訓(xùn)。目前，我們黃金企業(yè)普遍加強(qiáng)了職工的安全教育培訓(xùn)力度，要求“三項崗位”人員必須持證上崗，落實了從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。然而有了上崗證就能一勞永逸解決安全問題嗎？顯然不是。因為安全文化的最基本內(nèi)涵就是人的安全意識，而安全管理水平的提高和從業(yè)人員安全素質(zhì)的形成和培養(yǎng)是一個長期的、漸進(jìn)的過程。

培訓(xùn)不到位是重大安全隱患，取得上崗證不是最終目的，否則這是同建立和落實安全生產(chǎn)長效機(jī)制相悖的。要想真正建立和落實安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不是舉辦短訓(xùn)班、講一些空洞乏味、針對性和實用性不強(qiáng)的安全知識、答份試卷然后發(fā)個上崗證就能解決問題的，它需要建立經(jīng)常性、長期性的教育培訓(xùn)機(jī)制。例如我們采用了新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，國家頒布了新的安全法律法規(guī)或者人員調(diào)整工作崗位、離崗一年重新上崗等，都要及時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)不合格者堅決不得上崗作業(yè)，對新工人還要注意落實好師傅帶徒弟制度，現(xiàn)場實操、學(xué)以致用，理論與實踐相結(jié)合非常重要。這不僅是安全生產(chǎn)的需要，而且是落實“以人為本”治國理念的需要。因此說建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制首先要建立和完善安全文化，尤其是安全教育培訓(xùn)的長效機(jī)制。

三、依靠科技強(qiáng)安是落實安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要支撐。

安全科技是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段和必由之路，“科技強(qiáng)安”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本出路，安全是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合反映，安全需要科技的支撐。安全科技水平?jīng)Q定安全生產(chǎn)的保障能力，安全科技是事故預(yù)防的重要力量。要保障生產(chǎn)過程的安全，創(chuàng)建和實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，就要圍繞本質(zhì)安全的核心，對機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)境條件等基層基礎(chǔ)進(jìn)行改善改進(jìn)，多采用一些智能化、便捷化、人性化的新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，不斷降低操作人員的勞動強(qiáng)度，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，提高安全系數(shù)，消除危險有害因素，使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。因此說，只有真正把安全技術(shù)當(dāng)作提升安全生產(chǎn)管理水平的助推器，企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制才能不斷完善，不斷提高，不斷進(jìn)步。

以上是本人對建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一管之見。要建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，就必須在安全生產(chǎn)“五要素”上下功夫，不能偏廢。但安全理念、教育培訓(xùn)、科技進(jìn)步是根本點、關(guān)鍵點、支撐點，其地位舉足輕重。只有轉(zhuǎn)變安全發(fā)展理念、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、注重實施科技興安，才能真正建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，才能打贏安全生產(chǎn)這場持久戰(zhàn)。

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