當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，下面一起來看看車間安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)范文有哪些吧？

一、以人為本、強(qiáng)化教育、員工的安全意識(shí)公司班子把“員工的安全意識(shí)，控制員工的安全”安全管理的，列入了議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能的人為的公司安全生產(chǎn)，成立了辦公室。安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種，了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相。年初工會(huì)安全生產(chǎn)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語15條，從而了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，全體會(huì)每年對(duì)全體職工兩次使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大職工都能使用方法，緊急情況能處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和了職工十個(gè)意識(shí)即：全員安全生產(chǎn)的意識(shí)；安全生產(chǎn)效益的意識(shí)；對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)；安全生產(chǎn)無小事的意識(shí)；遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)；對(duì)事故的預(yù)防意識(shí)；不傷他人、不傷害、不被他人傷害的意識(shí)；對(duì)工作精益求精的意識(shí)；對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產(chǎn)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制到生產(chǎn)管理的全過程。班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。上至公司，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓，縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司都必講安全內(nèi)容，并安全獎(jiǎng)懲制度。

三、巡查，防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的在現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的人每天要有2個(gè)小時(shí)的在生產(chǎn)一線，公司常年有夜班生產(chǎn)，夜班生產(chǎn)安全，每天都有一名公司夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間的安全等其它問題，解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，是機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過長(zhǎng)，超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，了機(jī)器的損壞與事故的，并對(duì)值班人員了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，地解決了安全中“不起來，不下去”的問題。安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，安全自查與專項(xiàng)檢查相，常規(guī)檢查與突擊檢查相，檢查與整改相，消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查。

四、防火安全公司生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作，在加大安全巡查及對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)的，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，2004年公司又投資安裝了防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)關(guān)閉，保障了安全生產(chǎn)。包裝物存放的特點(diǎn)，增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全不戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在部位確需動(dòng)火的，經(jīng)安全生產(chǎn)同意并到場(chǎng)、分管簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。地了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，了公司生產(chǎn)安全。

五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、超前預(yù)防安全是競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的效益、職工的福利。安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，要好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查、加大違章處罰，防患于未燃,安全生產(chǎn)工作。

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