公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施，大家知道安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些嗎？

一、安全生產(chǎn)的概念和目的

安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，防止死亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方針

我國(guó)的安全生產(chǎn)方針，是指黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的總要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康是國(guó)家的一項(xiàng)基本政策，也是管理生產(chǎn)企業(yè)的重要原則之一。

三、安全生產(chǎn)地位

安全是人類永恒的主題，人們從出生那天開始，每時(shí)每刻都面對(duì)著人身安全問題。進(jìn)入生產(chǎn)企業(yè)，安全問題更為突出，在交錯(cuò)復(fù)雜環(huán)境和在機(jī)械設(shè)備不停轉(zhuǎn)動(dòng)的周圍工作，在日益俱增市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，隨著工作節(jié)奏不斷加快，相應(yīng)的危險(xiǎn)危害因素隨之增加，尤其是化工生產(chǎn)企業(yè)，一旦出現(xiàn)失誤，就會(huì)導(dǎo)致事故，后果十分嚴(yán)重，事實(shí)表明，安全生產(chǎn)在企業(yè)的地位越來(lái)越重要。作為一名企業(yè)的員工，要從思想上清醒的意識(shí)到安全生產(chǎn)的地位及其重要性，安全生產(chǎn)要警鐘常鳴，工作中時(shí)刻都要把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，要自覺遵守國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；在生產(chǎn)中，從小事做起，正確保管和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具，自覺維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施，真正做到“四不傷害”（即：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；保護(hù)他人不受傷害），才能保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；只有人人在生產(chǎn)過程中，保持高度警惕，意識(shí)到安全生產(chǎn)的地位及重要性，才能有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。換言之，企業(yè)以安全為天，則興；員工以安全為本，則安。

四、安全生產(chǎn)原則

1、管生產(chǎn)必須管安全的原則

2、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則

這是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重要原則。企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)動(dòng)（設(shè)備）、供銷、貯運(yùn)都必須按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制訂本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)生事故同樣要追究主管人員的責(zé)任。

3、屬地管理的原則

屬地即工作管轄范圍，可以是工作區(qū)域、管理的實(shí)物資產(chǎn)和具體工作任務(wù)(項(xiàng)目)，也可以是權(quán)限和責(zé)任范圍。屬地特性有明確的范圍界限，有具體的管理對(duì)象(人、事、物等)，有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和要求。屬地管理即對(duì)屬地內(nèi)的管理對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制，屬地主管即是屬地的直接管理者。屬地管理就是要讓員工產(chǎn)生“當(dāng)家作主”的歸屬感，賦予員工對(duì)其屬地享有管理權(quán)，即屬地主管要對(duì)自身和進(jìn)入其管轄區(qū)域的各類人員(包括施工人員、參觀人員、服務(wù)人員等)實(shí)施管理。

4、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)的原則

現(xiàn)代化工工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格，安全生產(chǎn)更是一個(gè)綜合性工作。領(lǐng)導(dǎo)者的指揮、決策稍有失誤，操作者在操作中稍有疏忽，檢修和檢驗(yàn)人員稍有不慎都可能釀成重大事故，所以必須強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

5、堅(jiān)持“四不放過”原則

國(guó)家要求企業(yè)一旦發(fā)生事故，在處理時(shí)實(shí)施“四不放過”原則。即對(duì)發(fā)生的事故原因分析不清楚不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。

實(shí)施這條原則，是為了對(duì)發(fā)生的事故找出原因，懲前毖后，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故再發(fā)生。

以上是佰佰安全網(wǎng)小編介紹的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些的內(nèi)容，如果大家還想了解更多關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)，那就繼續(xù)瀏覽本網(wǎng)工傷安全小知識(shí)庫(kù)中的內(nèi)容吧。

責(zé)任編輯:張小付