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    2004年8月16日 某石油鋼管制造有限公司物件打擊事故 1死

    2015-07-09 16:00:00 來(lái)源: 佰佰安全網(wǎng)
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    導(dǎo)語(yǔ):

    2004年8月16日4時(shí)40分左右,某石油鋼管制造有限公司儲(chǔ)運(yùn)部職工在露天堆場(chǎng)用抓管機(jī)從防腐廠出庫(kù)臺(tái)架抓取防腐成品管向4#臨時(shí)倒放垛位倒放時(shí),發(fā)生一起物件打擊事故,造成人身安全事故,一人死亡。

    歷史上的今天,某石油鋼管制造有限公司儲(chǔ)運(yùn)部職工在露天堆場(chǎng)用抓管機(jī)從防腐廠出庫(kù)臺(tái)架抓取防腐成品管向4#臨時(shí)倒放垛位倒放時(shí),發(fā)生一起物件打擊事故,1人死亡。事故原因是庫(kù)管工王某在非本人工作區(qū)域從事與工作不相干的事情,這給施工工作者敲響了警鐘。

    事故經(jīng)過(guò):

    某石油鋼管制造有限公司是某石油鋼管有限公司與馬來(lái)西亞UMW公司共同組建的合資公司,位于上海寶山月浦工業(yè)園區(qū),。公司成立于2003年,主要生產(chǎn)螺旋埋弧焊管及鋼管防腐。儲(chǔ)運(yùn)部主要負(fù)責(zé)公司原料以及產(chǎn)品的收發(fā)工作。

    2004年8月16日4時(shí)30分左右,天車工李某從龍門(mén)吊下來(lái)去南邊廁所時(shí),遇到庫(kù)管工王某從焊管庫(kù)房九區(qū)出門(mén)后向西方向走去,兩人碰面時(shí)打了招呼。李某到廁所時(shí)遇見(jiàn)抓管機(jī)司機(jī)周某,也在此時(shí)剛剛上完廁所,出來(lái)后就向抓管機(jī)走去準(zhǔn)備抓放防腐成品管。大約4時(shí)40分左右,周某用抓管機(jī)從防腐廠出庫(kù)臺(tái)架抓取了防腐成品管開(kāi)向4#臨時(shí)倒放垛位,(在行駛過(guò)程中須放慢速度才能保持防腐管的平衡),在快到垛位時(shí),按照規(guī)定周某按喇叭提醒龍門(mén)吊司機(jī)和周圍人員,在到達(dá)垛位后,周某緩慢將防腐管放到沙袋墊起的垛位(避免防腐管白色塑料皮被沙袋或異物劃傷),之后繼續(xù)其他工作。5時(shí)30分左右防腐廠上料工王某在4#垛位發(fā)現(xiàn)庫(kù)管工王某被壓在兩根防腐管下,據(jù)防腐廠上料工王某本人陳述,在4#垛位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)管工王某,當(dāng)時(shí)他頭北腳南仰面躺下,被壓在防腐管下面,頭部和腳部露出,嘴唇發(fā)紫,于是立即叫人組織搶救,吊走鋼管將人立即送往中冶醫(yī)院,庫(kù)管工王某經(jīng)搶救無(wú)效于8時(shí)死亡。

    事故原因:

    (一)直接原因

    庫(kù)管工王某在非本人工作區(qū)域從事與工作不相干的事情,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

    2004年8月16日 某石油鋼管制造有限公司物件打擊事故 1死

    (二)間接原因

    1、儲(chǔ)運(yùn)部沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對(duì)事故隱患整改不力。公司針對(duì)抓管機(jī)盲區(qū)問(wèn)題專門(mén)做過(guò)警示標(biāo)牌“抓管機(jī)工作時(shí)間行人車輛禁止通行”,但是當(dāng)班人員及部門(mén)安全管理未足夠重視,對(duì)本部門(mén)人員教育及外部進(jìn)入本區(qū)域人員教育不夠,造成安全意識(shí)淡漠。

    2、庫(kù)管工王某為感冒初愈較困乏,在垛下休息。公司由于暫時(shí)人員緊張僅安排了4天的12小時(shí)工作制,也是原因之一。

    (三)主要原因

    1、庫(kù)管工王某違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律擅自脫崗、離崗。

    2、技術(shù)和設(shè)計(jì)上,抓管機(jī)前部盲區(qū)問(wèn)題為所有抓管機(jī)都存在的現(xiàn)象,針對(duì)此項(xiàng)缺陷進(jìn)行的安全警示及教育未能到位,應(yīng)為主管領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的不足。

    3、環(huán)境光線不足。

    4、周某雖然是按照規(guī)定操作抓管機(jī),但是在工作前對(duì)工作區(qū)域沒(méi)有進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查,在光線環(huán)境無(wú)法確認(rèn)的情況下僥幸作業(yè),也同樣為本人安全意識(shí)不夠,預(yù)防工作不夠重視。

    事故教訓(xùn)及防范措施:

    (一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,仔細(xì)排查存在的各類安全隱患,能整改的立即整改,一時(shí)整改不了的制定整改計(jì)劃,按照“五落實(shí)”的要求組織整改。對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題要舉一反三進(jìn)行徹底整改,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

    (二)合理安排工作時(shí)間,保護(hù)員工的健康和安全。全面檢查安全三級(jí)教育、安全網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任書(shū)、安全例會(huì)制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行和檢查,杜絕串崗、脫崗、睡崗等現(xiàn)象發(fā)生。

    (三)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和員工安全意識(shí)的教育,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,特別是在起吊場(chǎng)所要有專人指揮作業(yè)。完善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和警示標(biāo)志,在抓管機(jī)設(shè)備下方安裝照明燈。


    責(zé)任編輯:劉長(zhǎng)利

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