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    2002年10月23日 山西省呂梁地區(qū)朱家店煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故 44人死5人傷

    2015-04-28 11:31:41 來源: 佰佰安全網(wǎng)
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    導(dǎo)語:

    山西省呂梁地區(qū)朱家店煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故, 這起事故死亡44人,受傷5人,直接經(jīng)濟損失262.2239萬元。經(jīng)現(xiàn)場勘察、取證、分析、認定,這是一起責(zé)任事故。

      事故概況:

      事故當日,14時左右掘進隊、采煤隊分別召開班前會。15時10分左右22名掘進工、26名采煤工、18名輔助工相繼入井。工作一段時間后由于煤倉滿,刮板輸送機停止運行,采煤隊帶班長孟萬山向井下值班室打電話匯報,由于沒有人接電話,孟即去煤倉查看,在去煤倉的路上聽到“轟”的一聲,井下發(fā)生瓦斯爆炸事故。

      事故原因:

      1.礦井通風(fēng)管理不到位。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理,不穩(wěn)定,通風(fēng)設(shè)施不完善、質(zhì)量差,漏風(fēng)現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致西二采區(qū)產(chǎn)生循環(huán)風(fēng);礦井簡易投產(chǎn),急于見效,沒有專用回風(fēng)巷,采區(qū)通風(fēng)不合理。

      2.礦井瓦斯管理混亂,瓦斯檢查失控。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完好、運行不正常,瓦斯傳感器數(shù)據(jù)不真實,有些探頭損壞,未能及時檢修維護,并在4205運輸順槽、4205回風(fēng)順槽沒有接瓦斯電閉鎖,在瓦斯超限的情況下不能斷電,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)形同虛設(shè)。全礦共有8臺光干涉瓦斯鑒定器,其中7臺不合格。事故當班使用的2臺瓦檢儀均不合格,光干涉條紋粗,不清晰,讀數(shù)困難,其中1臺漏氣,不能準確有效檢查瓦斯?jié)舛?。瓦檢員在井下交接班,接班瓦檢員不帶自己的專用瓦檢器,瓦檢器不升井,當班瓦檢員使用上班的瓦檢器。礦井每班只有2名瓦檢員,負責(zé)1個采煤工作面、5個掘進工作面和各硐室、密閉等20多個點的瓦斯檢查,采掘工作面沒有專職瓦檢員,人員配備不足。瓦斯檢查制度不落實,空班漏檢;放炮員沒有執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。

      3.防塵灑水制度執(zhí)行不嚴,防塵措施落實不夠,有防塵灑水系統(tǒng)但使用效果不好,巷道、煤壁、設(shè)備等積塵、浮煤較大,未按規(guī)定及時沖洗。掘進巷道沒有隔爆設(shè)施。

      4.礦井機電管理混亂?,F(xiàn)場勘察4205運輸順槽掘進工作面有2盞礦燈和煤電鉆失爆,同時在該巷附近發(fā)現(xiàn)有電纜雞爪子、煙頭等;瓦斯電閉鎖沒有接入;瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)沒有實現(xiàn)瓦斯超限斷電功能;礦井單回路供電,無備用電源。礦燈、煤電鉆、放炮器、瓦斯傳感器沒有MA(煤礦安全標志)。全礦只有2名防爆檢查員,機電防爆檢查工作不到位。

    2002年10月23日 山西省呂梁地區(qū)朱家店煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故 44人死5人傷

     

      5.掘進隊(包工隊)管理混亂。井下使用大量外包工從事掘進作業(yè),沒有建立有效的管理制度。礦井所有掘進工作由外包工隊承包,包工隊長長期不下井,只委托幾名班長在井下帶班,疏于管理。包工隊長隨意聘用和調(diào)換工人,而且允許未經(jīng)安全培訓(xùn)的外包工下井工作。83名外包工有20人未經(jīng)崗前培訓(xùn)。22名特殊工種有8名無證,全隊只有1名有證放炮員,而且擔任班長,不從事放炮作業(yè)。特種作業(yè)人員分工不明確,交叉作業(yè)。放炮員不是專職放炮員。班長兼職放炮員和瓦斯員,“三人連鎖”放炮成為“一人三職”放炮。礦井用工制度混亂,井下掘進作業(yè)全部使用外包工,但又沒有建立有效的管理制度。以包代管,井下作業(yè)各自為政,沒有實行統(tǒng)一的安全管理。招用的外包工隊沒有合法用工合同,無上崗考核制度。

      6.礦井安全檢查不到位,監(jiān)管力量配備不足。煤礦安全科安全檢查人員數(shù)量嚴重不足,難以完成有效的安全檢查。對外包工隊監(jiān)管不嚴。井口檢身把關(guān)不嚴,井下外包工隊區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭。下井工人不帶自救器。

      7.礦井職工安全培訓(xùn)和教育工作不到位。事故當班下井66人中未經(jīng)培訓(xùn)16人,其中外包工隊12人,回采隊4人。招用外包隊人員未全部進行崗前培訓(xùn),特殊工種也沒有資格證書,外包隊負責(zé)作業(yè)區(qū)域內(nèi)沒有經(jīng)培訓(xùn)合格的瓦檢員、放炮員。

      8.管理體制不順,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子既是山西省離柳焦煤公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,又是下屬4礦3廠的領(lǐng)導(dǎo)班子,不能集中精力研究解決安全生產(chǎn)管理問題,主管“一通三防”工作的總工程師和安全生產(chǎn)工作的副礦長負責(zé)4個礦的工作,精力分散;機電副礦長長期駐外跑項目,對機電工作很少過問,從1999年1月至事故發(fā)生近4年時間,安全生產(chǎn)主要科室人員長期短缺,不及時配齊配足人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制不能落實,導(dǎo)致安全管理混亂、隱患得不到及時解決處理。

      9.呂梁地區(qū)行署及有關(guān)部門對黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策貫徹落實不夠,對地方國有煤礦的安全專項整治工作抓的不力,對該礦管理體制不順、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全的問題未能及時解決。


    責(zé)任編輯:劉長利

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