摘要一九八八年四月,中央同意在全國試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核制度。根據(jù)這一精神,經(jīng)研究,從一九八九年起、中央、國家機(jī)關(guān)司、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也試行年度工作考核制度。
關(guān)于試行中央、國家機(jī)關(guān)司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核制度的通知
文號(hào):中組發(fā)〔1989〕2號(hào)
一九八八年四月,中央同意在全國試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核制度。根據(jù)這一精神,經(jīng)研究,從一九八九年起、中央、國家機(jī)關(guān)司、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也試行年度工作考核制度?,F(xiàn)將《中央、國家機(jī)關(guān)司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案(試行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
近幾年來,各地、各部門黨組織和組織人事部門為建立健全規(guī)范化的干部考核制度,進(jìn)行了有益的探索,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?!吨醒?、國家機(jī)關(guān)司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案(試行)》就是在這個(gè)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,并在一些部委進(jìn)行了試點(diǎn)。當(dāng)前,建立年度工作考核制度,對(duì)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的自身建設(shè),反對(duì)官僚主義作風(fēng),清除腐敗現(xiàn)象,提高行政效率,以及深化干部人事制度改革,有著十分重要的作用。同時(shí),也為我國實(shí)行公務(wù)員制度創(chuàng)造了條件。
在試行中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,積極而又穩(wěn)妥地組織實(shí)施。試行工作中的重要情況,以及有什么新的建議,請(qǐng)及時(shí)告訴我們。
這個(gè)方案適用于中央、國務(wù)院機(jī)關(guān)各部委和各直屬機(jī)構(gòu)的司、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。全國人大、全國政協(xié)、最高人民法院、最高人民檢察院、各人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)可參照?qǐng)?zhí)行。
由于我國公務(wù)員制度尚未出臺(tái),我們?cè)诜桨钢袝喝匝赜谩案刹俊边@一稱謂。中央、國家機(jī)關(guān)司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案(試行)
制定本方案的指導(dǎo)思想是:
按照我國干部人事制度改革的總體要求,貫徹和體現(xiàn)注重實(shí)績、鼓勵(lì)進(jìn)取、民主監(jiān)督、公開監(jiān)督的原則和管人與管事既緊密結(jié)合又合理制約的原則,從我國干部管理工作的實(shí)際出發(fā),力求于法周嚴(yán),于事簡便,使干部考核工作逐步規(guī)范化、制度化,適應(yīng)干部分類管理的要求。
一、考核目的
了解干部的年度工作情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的階段性評(píng)價(jià),起到對(duì)干部的激勵(lì)和檢查、監(jiān)督作用,增強(qiáng)各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任感,提高行政效率。
二、考核對(duì)象
由中央和國家機(jī)關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)任命的司、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。包括:正副司長、正副局長、正副主任;正副處長、正副主任等。
三、考核形式
實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)的考核制。考核工作要接受上級(jí)組織的指導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督。
四、考核內(nèi)容
被考核者的德、能、勤、績,重點(diǎn)是履行崗位責(zé)任的工作情況和實(shí)績。
五、考核時(shí)間
年末或年初,一般結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行。
六、考核主管機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組成
1.中央和國家機(jī)關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)成立非常設(shè)性的考核委員會(huì),由部委正副部長、正副主任和機(jī)關(guān)黨委書記、人事(干部)司(局)長以及干部代表等組成??己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的擬定,直接組織對(duì)正副司長、正副局長、正副主任的考核,組織協(xié)調(diào)各司局的考核工作,接受申訴。
2.機(jī)關(guān)各司局成立非常設(shè)性的考核小組,由正副司長、正副局長、正副主任、黨支部書記以及本司局干部代表組成??己诵〗M負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本司局正副處長、正副主任的考核。
3.以人事(干部)司(局)為主,吸收機(jī)關(guān)黨委等部門的負(fù)責(zé)同志參加,成立臨時(shí)性的考核辦公室??己宿k公室負(fù)責(zé)擬定考核標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督考核程序,并處理考核工作中的日常事務(wù)等。
在只對(duì)處級(jí)職能部門的正副負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核的情況下,部委、直屬機(jī)構(gòu)可不成立考核委員會(huì),由考核辦公室負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。
4.本單位黨組織在考核過程中,要支持并協(xié)助行政首長搞好考核,了解黨員干部發(fā)揮模范作用的情況,做好思想政治工作,保證和監(jiān)督黨的干部政策的貫徹執(zhí)行。
七、考核工作程序
1.準(zhǔn)備。通知被考核者準(zhǔn)備個(gè)人述職提綱,并填寫《中央、國家機(jī)關(guān)干部年度工作考核表》。
2.述職并評(píng)議。被考核者向主管首長述職,可由被考核者所在部門的直接下級(jí)或全體干部和與被考核者同級(jí)的有關(guān)干部參加。根據(jù)具體情況,述職也可采用書面方式進(jìn)行。
述職后,在主管首長主持下進(jìn)行評(píng)議,可采用小組評(píng)議、量表評(píng)價(jià)等
方式進(jìn)行,具體采用何種方式由主管首長決定。
3.主管首長評(píng)鑒。主管首長根據(jù)被考核者的工作情況,匯總各方面的評(píng)議信息,提出評(píng)鑒意見,并記入《中央、國家機(jī)關(guān)干部年度工作考核表。
4.反饋。主管首長向被考核者反饋評(píng)鑒結(jié)果,指出其工作中的成績、不足和努力方向。被考核者在《中央、國家機(jī)關(guān)干部年度工作考核表》中簽署意見。被考核者對(duì)評(píng)鑒結(jié)果如有異議,可向考核主管機(jī)構(gòu)申訴,亦可越級(jí)申訴。
5.審核。考核主管機(jī)構(gòu)審定考核結(jié)論及被考核者意見,并在《中央、國家機(jī)關(guān)干部年度工作考核表》中簽署意見。
八、考核結(jié)果的使用
考核主管機(jī)構(gòu)總結(jié)考核工作,將考核材料按干部管理權(quán)限移交歸檔??己私Y(jié)果作為組織對(duì)干部實(shí)行獎(jiǎng)懲、升降、調(diào)整、培訓(xùn)的重要依據(jù)?!吨醒搿覚C(jī)關(guān)干部年度工作考核表》存入本人檔案。
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責(zé)任編輯:趙駿
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