在很多人的印象中,作為企業(yè)不應(yīng)該受到合同詐騙,但事實(shí)并非如此。企業(yè)如何避免虛構(gòu)單位合同欺詐?具體內(nèi)容可以多關(guān)注佰佰安全網(wǎng)。
企業(yè)被虛構(gòu)單位合同欺詐的情況層出不窮,不但會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損,嚴(yán)重的甚至?xí)峡迤髽I(yè)。企業(yè)如何避免虛構(gòu)單位合同欺詐?從企業(yè)的合同管理中存在的問題來看,各種合同欺詐行為,只要提高法律鑒別能力,認(rèn)真對待,相信是不會輕易受騙上當(dāng)?shù)摹O旅?strong>佰佰安全網(wǎng)小編,將相關(guān)內(nèi)容給大家詳細(xì)介紹一下。
1、建立健全合同管理體系。
加強(qiáng)企業(yè)合同管理,要建立合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理制度。對企業(yè)內(nèi)部的合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理人員要進(jìn)行《合同法》培訓(xùn),培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營管理隊(duì)伍,促進(jìn)各有關(guān)部門互相配合,共同努力,搞好公司合同管理工作,提高他們的合同意識,掌握合同法律制度,并自覺地運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中,使企業(yè)從被動地應(yīng)付和處理合同糾紛轉(zhuǎn)到主動地預(yù)防合同糾紛,而增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變﹑發(fā)展和競爭能力,避免經(jīng)濟(jì)損失。
2、要把好合同簽訂關(guān)。
嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格﹑資信情況和履約能力。對合同條款要認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,對資金數(shù)額巨大﹑工程承包﹑產(chǎn)權(quán)交易等抵押合同和生產(chǎn)經(jīng)營合同要依照有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)辦理抵押登記和鑒證手續(xù),以保證合同的合法性﹑嚴(yán)密性和完備性。重大合同要實(shí)行合同會審會簽制度。
3、加強(qiáng)合同的履行監(jiān)管。
建立完善對合同履行情況的考核制度,加強(qiáng)合同簽訂后的監(jiān)督和管理,促使公司領(lǐng)導(dǎo)及簽約人及時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,對造成合同不能履行的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任,強(qiáng)化合同履行的有效控制。企業(yè)的合同管理部門應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,通過建立合同檔案和合同報(bào)表制度,及時(shí)總結(jié)合同管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高防騙反詐能力。
4、運(yùn)用法律武器進(jìn)行自我保護(hù)。
對違約行為要及時(shí)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。對合同欺詐行為要及時(shí)采取措施,盡量減少和避免損失,并請求有關(guān)部門予以打擊。
總之,企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,與加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)的結(jié)合起來,強(qiáng)化合同管理,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
通過上面的講述,相信對常見的合同欺詐有哪些?都已經(jīng)有了很多了解。作為企業(yè)更應(yīng)該知道商業(yè)欺詐安全小知識,這樣才能立于不敗之地。
責(zé)任編輯:何顯搶
虛構(gòu)單位合同欺詐的處罰標(biāo)準(zhǔn)
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